Автор: Петров А.Ю., Махароблидзе А.В.
Название: Soft skills современного менеджера. Командообразование и лидерские навыки
Описание:
Данное пособие рассматривает основные вопросы учебных курсов «Командообразование» и «Лидерство». Решающим фактором осуществления успешной бизнес-деятельности выступает объединение в команды тех профессионалов, которые способны работать в условиях нарастающей неопределенности, принимая решения самостоятельно, комбинаторно, оперативно и творчески. Таких профессионалов необходимо выявлять, объединять в команды и обучать взаимодействию.
Пособие помогает разобраться в проблемах комплектования команд, подбора ее участников, обучения внутрикомандному взаимодействию, а также соотношения персонального и командного лидерства. Акцентировано внимание на проблематике харизмы, делегирования полномочий, самоуправляемых команд, в которых лидерские функции и ответственность распределяются между участниками. Теоретические выводы дополнены практическими заданиями, позволяющими студентам проводить самоанализ и диагностировать у себя способности к выполнению тех или иных ролей в командном взаимодействии.
В пособии также представлен пакет методических сценариев для проведения практических занятий-тренингов, направленных на усиление сплоченности, создание конструктивной эмоциональной атмосферы, развитие навыков эффективного взаимодействия, выявление ролевой структуры группы и коммуникативных стилей участников.
Продажник:
Скачать:
Название: Soft skills современного менеджера. Командообразование и лидерские навыки
Описание:
Данное пособие рассматривает основные вопросы учебных курсов «Командообразование» и «Лидерство». Решающим фактором осуществления успешной бизнес-деятельности выступает объединение в команды тех профессионалов, которые способны работать в условиях нарастающей неопределенности, принимая решения самостоятельно, комбинаторно, оперативно и творчески. Таких профессионалов необходимо выявлять, объединять в команды и обучать взаимодействию.
Пособие помогает разобраться в проблемах комплектования команд, подбора ее участников, обучения внутрикомандному взаимодействию, а также соотношения персонального и командного лидерства. Акцентировано внимание на проблематике харизмы, делегирования полномочий, самоуправляемых команд, в которых лидерские функции и ответственность распределяются между участниками. Теоретические выводы дополнены практическими заданиями, позволяющими студентам проводить самоанализ и диагностировать у себя способности к выполнению тех или иных ролей в командном взаимодействии.
В пособии также представлен пакет методических сценариев для проведения практических занятий-тренингов, направленных на усиление сплоченности, создание конструктивной эмоциональной атмосферы, развитие навыков эффективного взаимодействия, выявление ролевой структуры группы и коммуникативных стилей участников.
Продажник:
Скачать:
Симпатии:
Это понравилось rishell
