Курс специально для руководителей учебных центров.
Курс о том, как, собственно, этим центром руководить
10-ти недельный курс повышения менеджерских компетенций, личной эффективности руководителя и улучшения бизнес-процессов учебных центров
Старт: 1 марта в 12.00 по Московскому времени
Занятия по средам с 12.00 по Москве.
Продолжительность курса – 10 недель.
Спикеры курса: Алексей Беба
Юрий Дюбин
Евгения Арсеньева
Константин Орлов
Олег Алферов
Павел Ященко
Владислава Дулепина
Ольга Пенягина
Екатерина ПуминоваИгорь Камаев
Екатерина Трусило
Резко повысите свою эффективность, как руководители.
- Прописанная, закрепленная в документах и донесенная до сотрудников стратегия развития вашего центра на 3-5 лет.
- Высвобождение вашего ценнейшего руководительского времени, за счёт делегирования, регламентирования и правильного простого планирования.
- Вы узнаете и внедрите инструменты регулярного менеджмента – для контроля, планирования, регулирования и мотивации сотрудников.
- Вы создадите систему регламентов, инструкций, которой будут пользоваться сотрудники. Которая повысит эффективность вашего центра и освободит массу времени от решения споров.
- Создадите финансовую модель для своего центра, чтобы снизить риски, убрать кассовые разрывы и осознанно управлять деньгами центра.
- Освоите и внедрите технические инструменты для постановки задач, контроля, аналитики и отчетности в вашем центре.
- Проработаете юридическую сторону вашего центра. Улучшите существующие или создадите новые документы – договора, акты и т.д. Осознаете все риски и сделаете конкретные шаги по их снижению или полному устранению.
Вводные занятия.
Модуль №1. Функции руководителя. Ответственность.
- Главные Компетенции руководителя. Что должен уметь профессионал.
- Типы менеджеров. Вы узнаете свои сильные и слабые стороны и поймете, что с ними делать.
- Ответственность. Кто и за что должен отвечать в вашем центре
Модуль №2 Стратегия и развитие учебного центра.
- Мировые тренды. Куда движется сфера доп. образования в мире. И что нам делать сейчас, чтобы не только остаться в рынке, но и быть в лидерах
- Жизненный цикл организации. Где находится ваш центр? Вы поймете, что на разных этапах нужны разные методы работы. И поймете – что нужно именно вашему центру именно сейчас.
- Орг. структура. Какие функции должны выполняться в любом успешном учебном центре.
Модуль №3. Основы регулярного менеджмента.
- Планирование. Вы научитесь планировать так, чтобы это не оставалось просто диаграммками в ваших компьютерах. Мы научимся делать так, чтобы планы выполнялись
- Организация, координация и регулирование. Какими ресурсами и когда снабжать сотрудников после постановки планов? Как вовремя корректировать работу и добавиться поставленных целей не смотря на изменения в бизнесе
- Мотивация и стимулирование. Мы освоим и внедрим денежные и неденежные инструменты стимулирования сотрудников. Научимся разбираться – как понимать тип сотрудника, и находить к нему нужный подход.
- Контроль. Мы освоим промежуточные и итоговые виды контроля. Поймем, как не завязнуть в бюрократии и надзирательстве. Как контроль помогает достигать поставленных целей.
Модуль №4. Менеджмент. Управление персоналом.
- Лидерство. Как проявлять, что это вообще такое, как развивать и как применять?
- Делегирование. Вы научитесь ставить задачи, чтобы они были выполнены так, как вы задумывали, в нужные сроки и без вашего вмешательства и постоянного надзора
- «Охота за головами». Где и как находить отличных сотрудников
- Конфликты с сотрудниками. Как их избежать. А если случились – как погасить и использовать на благо центра.
- Инструменты работы. Совещания, планерки, общие чаты и т.д.
- KPI. Внедрите для всех сотрудников, где нужны.
- Работа с фрилансерами. Как их искать, контролировать, добиваться выполнения задач.
Модуль №5. Систематизация. Бизнес процессы.
- Внутренний сайт. Мы создадим с вами внутренний сайт для регламентов и инструкций. Этот инструмент позволит сильно снизить нагрузку на вас и топовых сотрудников.
- Регламенты. Вы создадите регламенты на ваши самые распространенные процессы в центре. Регламенты в виде видео файлов, текстов, аудио файлов
- Должностные инструкции. Вы пропишите должностные инструкции для всех сотрудников. Четко разграничите зоны ответственности каждого сотрудника
Модуль №6. Управление финансами.
- Финансовая модель. Вы составите финансовую модель своего центра, которая позволит контролировать денежные потоки и избегать кассовых разрывов
- Прозрачность. Вы настроите систему четкого понимания – что в каждый момент времени происходит с деньгами центра.
- Аналитика и отчетность. Вы освоите инструменты анализа финансовых отчетов. И поймете – зачем это вообще надо!
Модуль №7. Техническая организация работы.
- CRM. Как ставить задачи технически, как следить за выполнением.
- Планирование. Программы для планирования и контроля выполнения планов.
Модуль №8. Управление структурой.
- Создание новых курсов. Как контролировать, стимулировать, тестировать и запускать
- Управление качеством курсов. Как замерять, влиять, улучшать.
- Проектное управление. Основы
- Маркетинг. Где и как считать?
Модуль №9. Уголовно-правовые риски бизнеса. Понимание, выявление, снижение.
- Договоры и прочие документы. Вы создадите или проверите на соблюдение закона все свои документы
- Интеллектуальная собственность. Как защитить ваши наработки от увода
- Ответственность руководителей. За что мы отвечаем, и как максимально себя обезопасить.
- Трудовые и иные споры с сотрудниками. Как их избежать, и что делать в случае появления.
Модуль №10. Личная эффективность руководителя.
- Харизма. Как развивать и использовать
- Управление эмоциями. Вы получите конкретные актерские техники работы с эмоциями. Чтобы они вам не мешали, когда не нужно.
- Стресс-менеджмент. Вы научитесь управлять стрессом и использовать его в свою пользу.
- Эффективные коммуникации. Письменные, переговоры. Публичные выступления.
- Тайм-менеджмент для руководителя. Как все успевать. Поделимся своими самыми работающими секретами.
- Здоровье. Как заботиться о здоровье, когда так мало времени на это остается?
Баланс работа/жизнь. Как его найти и следовать.
![[IMG]](/upload/parser/2023/04/372836.0.png)
БЕРЁМ ПАКЕТ "МИНИ" за 9900 + %
- Предварительные задания
- Просмотр вебинаров
- Участие в он-лайн чате во время вебинара с возможностью задать вопросы и получить ответы спикера
- Видеозаписи всех занятий с пожизненным доступом
- Доступ в закрытый чат участников в Контакте
- Домашние задания
- Доступ в специализированную он-лайн платформу
- Общение в группах с однокурсниками
- Шаблоны документов
- Участие в гонке за призами
- Подарки от партнеров
- Проверка домашних заданий зачет/незачет
![[IMG]](/upload/parser/2023/04/372836.1.png)
СТОИМОСТЬ: 10 000 + ПОДАРКИ НА 33,300 ( бесплатно)!!!
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.