Голосов: 0
#1
Управление номерным фондом или как грамотно выстроить Rooms division [Ольга Прохорова] [Отельер]
Вы получите: материалы учебного курса, которые состоят из 9 уроков. Эффективная работа с гостями. Тариф - Лайт
+Подарок:
- Доступ ко всем видео-урокам
- Учебные материалы и задания
- 2 готовых образца VIP репорта
- Доступ и подписка к базе знаний
Для кого: будет полезен руководителям различных подразделений, управляющим отелей, студентам, желающим продолжить свою карьеру в гостиничном бизнесе, а также всем тем, кто хочет структурировать свои знания и получить теоритические, практические основы и навыки по управлению персоналом на объектах размещения.
- Книга "Данные, необходимые для эффективного управления доходами"
- Образцы типовых документов для отеля
Цель курса: Представьте, что вы отвечаете за номерной фонд отеля. Ваша задача убедиться, что у ваших гостей есть все необходимое, чтобы отдых в вашем объекте размещения был комфортным, а ваши коллеги четко выполняли свои обязанности. Вы сможете научиться грамотно управлять номерным фондом отеля, контролировать работу стойки администраторов, отделов обслуживания и уборки номеров. В ходе курса мы разберем структуру отделов, выявим и наладим рабочие взаимодействия, чтобы максимизировать загрузку отеля и увеличить общую выручку.
Что мы будем обсуждать:
- Структура Rooms Division и ее проекция на разные отели
- Служба приема и размещения, обязанности и взаимодействие сотрудников
- Гостевой сервис в лице консьержа и Guest relations
- Отдел бронирования и управления доходами, политика бронирования, сегменты гостей
- Хозяйственный отдел, структура и обязанности сотрудников, помещения службы и проблемы аутсорсинга
- Прачечная, проблемы и решения для разных объектов размещения
Самое тесное общение гостя с сотрудниками отеля происходит на этапах «до заезда», «на заезде», «во время проживания» и «по выезду». За это общение или контакт несут ответственность:
- Отдел бронирования - до заезда;
- Служба приема и размещения, гостевой сервис, например, консьерж, водители и подносчики багажа - на заезде;
- Хозяйственный отдел и служба безопасности - во время проживания;
Именно исходя из этой логики в международной практике и определяется Rooms Division Management. Многие гости, прибывая в отель после долгих, утомительных часов поездки, хотят, чтобы их встретили с теплой улыбкой и добрым словом. Если гость получает негативный опыт при заселении в отель, то и далее на протяжении всего проживания он будет более настороженно относиться к прочим сотрудникам из других отделов. Умение грамотного управления и координации работы различных служб вашего объекта позволит вам повысить лояльность гостей и максимизировать загрузку и общую выручку отеля.
- И снова служба приема - по выезду.
- Служба приема и размещения – Front Office
- Гостевой сервис или Guest Relations
- Отдел бронирования
- Как продажи по телефону влияют на доход Отеля? Бонус-урок
- Управление доходами – Revenue Management
- Сегментация и business mix. Бонус-урок
- Хозяйственный отдел – Housekeeping
- Прачечная
- Предотвращение потерь в отеле
- HR – найм и мотивация персонала
- Персонал. Способы контроля и управление. Бонус-урок
Старт потока 7 декабря
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.