Голосов: 0
#1
Этот курс научит вас создавать бизнес-тренинги с «нуля» с помощью проверенных пошаговых технологий и ежедневных домашних заданий
Онлайн Школа Тренеров с позитивным подходом
Практическое руководство по созданию мотивирующего тренинга, после которого, Вы начнете использовать полученные практики в работе:
Модель позитивного обучения
на основе теории Мартина Селигмана
«Долой грабли!»
«Сжатый» и упакованный в 7 уроков мой личный 15 летний опыт работы
Никакой «воды»
5 алгоритмов создания тренинга на конкретных кейсах
Новый подход «Распаковка»
3 методики самостоятельного создания упражнений
10 скриптов работы
с трудными участниками
Обучение по «принципу конструктора»
собери свой тренинг за 1 день
Комплексный подход
тренинг - цикл от диагностики до модели тренинга
Время
Всего 7 дней каждый вечер
ДО ТРЕНИНГА
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
- Мучились вопросом: «Как начинать готовить этот тренинг?»
- Могли проводить тренинги только по написанным программам
- Боялись «умных» и сопротивляющихся участников
- Уткнулись в «потолок» вертикальной карьеры
- Имели среднюю зарплату по рынку
Программа 7 дневного тренинга
- Получите пошаговый алгоритм создания тренинга
- Создадите свой первый тренинг за 7 дней
- Сможете работать с трудными участниками, используя скрипты
- Получите новый стимул для развития
- Сможете создавать авторские тренинги и продавать себя дороже
Урок 1. Точка сборки тренинга в современных условиях, диагностика перед тренингом, выбор ключевых тем, модели авторского тренинга
Получите четыре файла
- Как держать руку на пульсе - современные тенденции на рынке обучения
- Чему и как обучать сотрудников в период изменений
- Принцип «Распаковка»
- Что такое состояние Потока
- Что такое Тренинг цикл?
- Как узнать какое обучение нужно? Категории обучаемых и ключевые навыки
- Методы предтренинговой диагностики: интервью на основе шаблона запроса, анкеты, включенное наблюдение, тайный покупатель, метод инцидентов
- Пример трех этапной диагностики (кейс на примере тренинга «Как создать продающий скрипт»)
- Как обработать результаты диагностики? Принцип каскадирования при создании «ядра» тренинга
- Примеры создания и выбора тем на примере кейсов тренинг продаж, команды
Результат: поймете по шагам с чего начать + найдете авторскую фишку тренинга
- Анкета перед тренингом (формат .pdf)
- Шаблон интервью – вопросы для диагностики (формат .pdf)
- Таблица экспресс диагностики: «Какой тренинг нужен компании?» (формат .pdf)
- Анкета обратной связи после тренинга (формат .pdf)
Урок 2. Приемы создания авторского тренинга. Модуль тренинга. Отчеты после тренинга. Приемы создания авторского тренинга. Модуль тренинга.
Получите четыре файла
- Пример модуля: «Презентация на языке пользы» (формат .pdf)
- Пример модуля: «Работа с возражениями» (формат .pdf)
- Визуальный шаблон для создания модуля (формат .pdf)
- Образцы отчетов после тренинга (формат .pdf)
Результат: сможете упаковать ценность своей работы + создавать авторские тренинги + сделаете тренинговый модуль
- Оценка результатов тренинга по 4 уровням. Что мы на самом деле можем измерить? И как это связно с ценностью и практическими результатами работы тренера
- Отчеты как способ продажи ценности работы тренера. Типы отчетов, откуда брать материал
- Технологии рождения идей для тренинга. Матричный и нематричный подход при создании тренинга
- Нематричные (творческие методы): «4 комнаты», «Мозговой штурм – конструктор, Кросс подход и морфоящик Цвикли, схема В. Ганзен, «Внутренний фильм», визуализация, и Mind Map («Умная карта»)
- Обзор Методов тренинга: фасилитация, модерация, разминки, мини – лекция, видеоанализ, упражнение, деловая игра, ролевая игра, групповая дискуссия, мозговой шурм
- Матричный способ сборки тренинга
- Главная "деталь - пазл" тренинга - модуль
- Структура модуля: "Три кита" на примере: «Работа с возражениями» (тренинг для врачей), и «Розничные продажи»
Урок 3. Моделирование тренинга
Получите три файла
- «Точка сборки» от простого к сложному
- Ключевой навык тренера: создание «обзора тренинга» на основе матрицы тренинга и динамики группы
- Как успешно собрать из модулей тренинг на основе «красной нити»?
- Что такое Методический Вектор (МВ)
- Примеры опорных метафор для разных тренингов: «Управленские навыки», «Клиентоориентированность»
- Тайминг тренинга, распределение сил и внимания участников в процессе обучения
- Принцип каскадирование в тренинге: раскладываем по «полочкам» информацию
- Универсальная Успешная схема 1 модуля. Запускаем "мотор" тренинга
- Шаблон - конструктор 2-х дневного тренинга, с помощью которого вы сможете создать самостоятельно любой тренинг
- Ключевые точки энергетического каркаса тренинга. «Фактор края». Упражнения для начала и завершения тренинга. 9 методов для активизации тренинга. Виды завершения тренинга: визуальное, вербальное, визуальное, формальное
Результат: готовый тренинг из 4–модулей с темами и кратким содержанием
- Шаблон (Матрица) тренинга (формат .pdf)
- Готовая матрица тренинга «Розничные продажи» (формат .pdf)
- Готовая матрица тренинга «Наставничество» (формат .pdf)
Урок 4. Управление энергией тренинга.
Получите три файла
- Книга «Разминки в тренинги» (формат .pdf)
- Инструкция к 3 модерациям(формат .pdf)
- Упражнения – разминки (Бинго, Друдлы) (формат .pdf)
Результат: «живой» тренинг + вовлечение участников в процесс в первые 10 минут
- Психологический бензин для тренинга. Моделирование 9 позитивных чувств через упражнения.
- «Бензин для тренинга» как наполнить тренинг энергией, чтобы обучение проходило живо и вовлеченно?
- Энергия через позитив. Моделирование 9 позитивных эмоций
- Простые и работающие способы поднять уровень энергии на тренинги
- Психогимнастика в тренинге: Разминки. Как подбирать разминку к тренингу? Ошибки начинающих тренеров на этапе разминки
- Разминки 4 видов. Как состав участников влияет на выбор разминки
- Всегда ли делать разминку? Замещающие активности для поднятия энергии
- Бизнес – мостики как наделение новым смыслом любого упражнения или действия на тренинге. «Сквозные смыслы» как навык рефрейминга тренера
- Методы тренинга: модерация
- Виды модераций. Формы и карточки
- Примеры базовых модераций к трем типам тренингов: «Работа с трудным клиентом», «Активные продажи», «Тренинг по продукту»
Урок 5. Визуальный шаблон тренинга. Фасилитация. Мини–лекция
Получите три файла
- Методы тренинга: Фасилитация. Законы и правила фасилитации. Примеры базовых фасилитаций к разным типам тренинга
- Как придумать яркую метафорическую фасилитацию. Итоговая схема методов для начала тренинга
- Приемы мини–лекция. Как подать уже знакомый материал интересно? Авторские схемы. 3 типа подачи информации «авторского фильтра»
- Как просто рассказать о сложном? Способы подачи информации. Принцип интриги, принцип последовательности, метод "Блесны", принцип усиления
- Правила интерактивной мини–лекции: три точки удержания внимания – пространство, флипчарт, слайды
- Визуализация и графика для тренинга
- Как быть, если волнуешься и тема новая? Прием «Метаплан»
- "Как в кино" - как использовать фильмы в тренинге. Видео – лекция. Подборка видеофрагментов
Результат: настройка слушателей на информацию + интересная мини–лекция по любой теме
- 3 примеры визуальных шаблона тренинга (формат .pdf)
- Инструкция к фасилитации (формат .pdf)
- 30 минутный фильм по сервису (формат .mp4)
Урок 6. Упражнения и практика.
Получите четыре файла
- Шаблон для создания упражнения. Инструкция для ролевой игры(формат .pdf)
- Чек – лист видеоанализа(формат .pdf)
- Сборник упражнений для тренинга(формат .pdf)
- 2 готовых кейса (на коммуникацию и тайм менеджмент) (формат .pdf)
Результат: сможете придумать упражнение для отработки самостоятельно + 100% постановка умения на тренинге
- "Боевое крещение" на тренинге. Как сформировать умение, Три ступени отработки
- Классификация упражнений. Схемы создания авторских упражнений на примерах тренингов продаж
- Аналог – элемент. Поиск ошибок. Классификация. Этапы. Стандарты
- Формы комплексного упражнения для: «Этапы» в пространстве, Вертушка, «Гусеница», Квадрат
- Упражнения с фотографиями как отработки навыка считывания информации, и развитие интуиции в бизнесе
- Принцип игры на основе морфоящика Цвикли
- Ролевые игры. Пошаговая схема ролевой игры. Ошибки проведения ролевой игры
- Анализ/видеоанализ и «сухой остаток» после проведения ролевой игры
- В чем разница между ролевой игрой и деловой игрой?
- Методы тренинга: Кейсы. Модели кейсов. Обучающий кейс. Демонстрационный кейс
- Как готовить кейсы? Как самому создать кейс из информации в интернете
- Примеры кейсов
Урок 7. Работа с трудными участниками. Вовлечение и позитивное обучение
Получите два файла
- Причины сопротивления на тренинге: внутренние и внешние
- Работа с энергетикой группы. Стадии развития группы. Роли в группе
- Какие типы трудного поведения встречаются на тренинге: «Баба-Яга! против» (участник не согласен с вашими основными тезисами «Экзамен», участник имеет больше опыта, чем вы, и пытается «поймать» вас, на специфических вопросах) и «Выскочка» (участник все время доминирует во всех дискуссиях)
- Два режима состояния участников на тренинге: защита и обучение
- Методы переключения агрессии в продуктивное русло
- Какими приемы должен знать тренер, чтобы управлять группой? Управляемая дискуссия, работа с пространством, «жонглирование вопросами»
- «Я ухожу красиво». Как себя вести если не знаешь ответа на вопрос
- «Разбор полета»: 10 ответов на типичные трудные вопросы участников
- Как сохранять спокойствие и не терять силу тренерского духа при откровенных нападках на тренера?
Результат: научитесь снимать сопротивление и вовлекать участников через позитив + поймете как управлять группой
- Методическая тетрадь для тренера (для самостоятельной работы) (формат .pdf)
- 10 скриптов ответов на самые популярные возражения участников (формат .pdf)
Берём тариф "ЗАПИСИ" со скидкой за 6900 рублей
Продажник
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.