Стратегическое управление. Простым языком [А.Шаповал, Д.Климов] + Сага о служебных совещаниях [А.Кудряшов]
Стратегическое управление. Простым языком
Антон Шаповал, Дмитрий Климов
Книга предназначена для собственников коммерческих компаний малого и среднего размера. Предмет, считавшийся ранее предназначенным для крупных предприятий, стал применим для значительно меньших организаций. Книга написана практиками. Это результат исследований, которые длились более десяти лет. Издание является прикладным пособием по выходу из оперативного управления.
Книга раскрывает способ, как собственник может управлять предприятием на расстоянии, концентрируя свое внимание на развитии и увеличении дохода.
Два типа управления
Что значит управление будущим
Три подхода к решению проблем
Сложности с постановкой исполнительного директора
Как наладить оперативное управление
Взаимодействие стратегического и оперативного управления
Вовлеченность персонала
Основная обязанность собственника
Почему некоторые компании становятся крупными
Относительная важность предмета «управление»
Чем отличается стратегическое планирование от стратегического управления
Правильная постановка целей для предприятия
Формирование настоящей команды
Как перейти на стратегическое управление
Первая распространённая ошибка
Развитие стратегического управления в мире
Система внедрения стратегического управления
Послесловие
Цена 349 руб.
epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Сага о служебных совещаниях. Как правильно готовить, проводить и контролировать совещания
Александр Кудряшов
Совещания являются незаменимым, но не всегда эффективным инструментом повседневной деятельности руководителей на различных уровнях организационной иерархии. На совещаниях хорошо видны примеры высокоорганизованной, командной работы, так и сбои, ошибки и недостатки, ведущие к потерям времени и пессимизму участников. Руководители и участники совещаний хотят сделать эти мероприятия лучше и полезней. Вопросам повышения эффективности совещаний и посвящена эта книга.
Глава 1. О служебных совещаниях
1.1. Признаки и разновидности служебных совещаний
1.2. Недостатки совещаний
1.3. Требования к эффективным совещаниям
Глава 2. Совещания как институт управления компанией
2.1. Служебные совещания в управленческой деятельности
2.2. Повестка дня и участники служебных совещаний
2.3. Источники тем и вопросов повестки дня совещаний
2.4. Связь тематики совещаний с планами работ компании
2.5. Система совещаний в компании
2.6. Совещания при удаленной работе
Глава 3. Служебные совещания: шаг за шагом
3.0. Бизнес – процессы совещания
3.1. Организация совещаний
3.2. Подготовка совещаний
3.3. Проведение совещаний
3.4. Завершение совещаний
3.5. Контроль решений совещания
3.6. Анализ совещаний
Глава 4. Манипуляции на совещаниях
4.1. О манипуляциях
4.2. Манипуляции на этапах совещаний
4.3. Выявление и предупреждение манипуляций
Глава 5. От эффективных совещаний к эффективной компании
5.1. Слагаемые эффективности совещаний
5.2. Совещания в контуре управления предприятием
5.3 Эффективность и результативность совещаний
5.4. От совершенствования совещаний к совершенствованию управления компанией
Приложение №1. Регламент и памятка управления совещаниями
Приложение №2. Типовые недостатки совещаний
Приложение №3. Таблица самооценки уровня совещаний
Приложение №4. Совещания с точки зрения «бережливого производства»
Приложение №5. Контрольные вопросы по совещаниям
Приложение №6. Об автоматизации совещаний
Приложение №7. Бизнес – тренинг «Эффективные совещания»
Приложение №8. Совещания в литературе и кино
Цена 400 руб.
epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Общая стоимость: 349+400=749 руб.
Последнее редактирование модератором: