В курсе на практике Вы узнаете, что такое тест-менеджмент, как сформировать эффективную команду для тестирования ПО, как выстраивать конструктивные отношения в команде, метрики и риски тестирования. Во втором модуле курса Вас ждет интенсивное погружение в тестирование ПО на специально разработанном программном комплексе. Тестируя его, Вы столкнетесь с типичными проблемами тестирования и способами их решения.
Курс предназначен для тест-менеджеров, тест-лидов и тестировщиков, чтобы закрепить теоретические знания на практике. Вы научитесь тестировать ПО на практике, выстраивать отношения в команде, планировать свое время, делегировать задачи, выявлять риски. Кроме этого Вы систематизируете знания и намного повысите эффективность своей работы.
По окончании курса Вы будете уметь:
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
- Организовывать эффективную работу группы тестирования
- Налаживать эффективное взаимодействие со смежными командами (разработчики, аналитики, тех.поддержка)
- Выстраивать процесс тестирования и корректно адаптировать его к существующему процессу разработки
- Закрепите знания, полученные при прохождении курса «Тестирование программного обеспечения. Уровень1»
- Будете иметь представление об основах управления группой тестирования
- Овладеете базовыми знаниями для оценки, планирования и контроля в тестировании
- Узнаете о наиболее часто встречающихся проблемах в тестировании и путях их решения
Программа курса
Модуль 1. Тест-менеджмент
8
- Место тестирования в процессе разработки ПО
- Тестирование и качество
- Оценка качества продукта. Метрики
- Базовые принципы тестирования
- Артефакты тестирования
- Модели зрелости тестирования ПО (ТММi)
- Участники проектной команды. Роли и сферы ответственности
- Карьера тестировщика. Роли в тестировании и совмещение проектных ролей
- Сравнительная характеристика централизованной группы и локальной
- Задачи руководителя
- Планирование работ по тестированию, оценка трудозатрат
- Контроль и ведение проекта
- Делегирование задач
- Наставничество, развитие сотрудников их мотивация
- Отчетность
- Инструментарий тест менеджера
- Найм и интеграция сотрудников в команду
- Кого мы ищем?
- Кто такие настоящие тестировщики
- Знания и умения тестировщиков. Должностные обязанности
- Составление вакансии и «портрета» кандидата
- Поиск кандидатов
- Где искать потенциальных кандидатов
- Как проверить подходит ли потенциальный сотрудник
- Устное собеседование
- Практическое задание
- Трудовые пробы
- Как оценивать работу тестировщиков
- Быстрая и активная интеграция новых сотрудников
- Практическое задание «Прием на работу»
- Формирование успешной команды
- Что значит хорошая команда?
- 3 категории команд
- Создание условий для работы в команде
- Методы работы с командой
- Командный дух и как его воспитывать
- Информационные каналы и передача информации (эффективное проведение совещаний, электронная переписка)
- Вы — новоиспеченный лидер
- Почему лидер важен для команды. Выстраивание отношений
- Качества хорошего лидера
- Ошибочное поведение новичков
- Формирование новой командой
- Управление «старой» командой
- Тайм-менеджмент для руководителя
- Эффективные коммуникации
- Авторитет тестирования в компании
- Коммуникация «внутри»
- Общение со смежными отделами
- Проблемы взаимодействия в проектной команде (разборы кейсов)
- Инструментарий тестировщика (обзор инструментов, необходимых в работе тестировщика)
- Подготовка и проведение приемо-сдаточных испытаний
- Разработка программы и методики испытаний (ПМИ)
- Взаимодействие с заказчиком при подготовке к испытаниям
- Проведение испытаний
- Результаты испытаний, приемка
- Автоматизация тестирования для менеджеров
- Преимущества и недостатки автоматизации тестирования
- Что нужно автоматизировать
- Критерии выбора инструмента
- Обзор инструментов автоматизации тестирования
- Специфика управления командой автоматизированного тестирования
- Тест-дизайн для менеджеров
- Работа с требованиями
- Покрытие функционала тестами
- Практический разбор основных техник тест-дизайна
- Выбор оптимального тест дизайна под проект
- Инструментарий тест-дизайнера
- Работа с рисками
- Риски проекта и продукта
- Риски в тестировании
- Как построить процессы тестирования «с нуля»
- Типичные проблемы на проектах
Модуль 2. Учебный проект по тестированию ПО
- Изучение проектной документации на систему
- Написание тестовой документации (плана тестирования и тестовых сценариев)
- Создание матрицы покрытия требований сценариями
- Выполнение тестирования
- Написание отчетов о найденных ошибках
- Подведение итогов и обсуждение результатов слушателей
![[IMG]](/upload/parser/2022/08/101692.0.jpeg)
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.