Scrum для управления проектами по разработке ПОСкрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).
В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI(r) PMBoK(r), Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.
На курсе «Scrum (Agile). Уровень 1. Основы управления разработкой ПО» Вы научитесь качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).
По окончании курса Вы будете уметь:
- Распределять роли и обязанности в Скрам
- Гибко анализировать потребности команды для разработки ПО
- Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень несделанных работ (бэклог продукта и спринта)
- Планировать и осуществлять спринт, включая демонстрацию продукта и ретроспектива спринта
- Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
- Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды
- Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
Курс является прямым продолжением "Scrum. Уровень 1. Основы управления разработкой ПО". На занятиях Вы детально изучите инженерные практики AGILE, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии AGILE.Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий
2
- SDLC Система жизненного цикла разработки
- Rational Unified Process (RUP + UML)
- Быстрая разработка приложения (RAD)
Модуль 2. Методологии гибкой разработки программного обеспечения
4
- Что такое гибкая разработка
- Манифест гибкой разработки
- Принципы гибкой разработки
- Преимущества гибкой разработки
Модуль 3. Методология экстремальной разработки
2
- Что такое экстремальная разработка
- Роли в экстремальной разработке
- Процесс
- Основные инженерные практики
Модуль 4. Методология управления проектами Скрам
5
- Что такое Скрам
- Спринт
- Роли в Скрам
- Принципы формирования команды
- Расчеты предварительных оценок производительности
- Бэклоги
- Планирование спринта
- The Daily Meetings — Ежедневные Скрам собрания
- Ретроспектива
Модуль 5. Методология бережливой разработки программного обеспечения
3
- Бережливая разработка ПО
- Принципы бережливой разработки ПО
- Канбан
Каждый модуль снабжен темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.
По окончании курса Вы будете уметь:
- Формировать собственную команду высокомотивированных профессионалов
- Планировать работу команды на коротко срочную и долгосрочную перспективу с помощью бэклога и юзер стори
- Организовывать работу людей на коротких и фиксированных участках времени с помощью спринтов, тасков и бэклога спринта
- Организовывать процесс работы для достижения максимальной производительности в проектах, с помощью общемировых AGILE практик
- Отслеживать ход работы над проектом и степень прогресса с помощью таск борда и бёрн даун чарта
- Проводить разбор ошибок на ретроспективах для повышения производительности, а также проводить расчеты для вычисления направления и скорости движения проекта
Модуль 1. Agile как подмножества бережливого производства (LEAN)
4
- Принципы бережливого производства
- Отражение Agile в бережливом производстве
- Итеративность и инкрементальность разработки
- Самоорганизующаяся команда и уважение к работнику
- Типичные заблуждения
- Границы применимости Agile
Модуль 2. Формирование Agile команды
4
- Роли и обязанности в Scrum
- Методики построения эффективной команды
- Организация кросс функциональной самоорганизующейся команды
Модуль 3. Практики Agile
4
- Инженерные практики Extreme Programming. Выбираем нужные
- Разработка через тестирование (Test Driving Development - TDD)
- Парное программирование
- Совместное владение кодом
- Планирование в AGILE
- Организационные и управленческие практики SCRUM
- Демонстрация и ретроспектив
Модуль 4. Внедрение Agile
4
- Способы внедрения AGILE
- Примеры внедрения AGILE
- Разбор сложных случаев
- Большие проекты
- Распределенная разработка
- Офшорная разработка
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.