Цель программы: повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации в области управления бизнес-процессами с формированием и совершенствованием новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности:
- освоение базовых понятий системного подхода в управлении;
- изучение системных архетипов и бизнес-моделей, принципов организации и совершенствования бизнес-процессов, цикла РDCA, принципов работы системы Toyota (бережливое производство), базовых принципов философии Эдварса Деминга, основных принципов теории ограничений Голдратта;
- практики построения блок-схем бизнес-процессов;
- планирование и анализ блок-схем бизнес-процессов в целях повышения эффективности бизнес-процессов, сокращения времени и стоимости их выполнения
Содержание программы
- Система и лидер. Работа над системой как основная функция руководителя
- Базовые понятия управления. Введение в процессный подход. Блок-схема процесса
- Системный подход: что такое система, виды обратных связей, причинные циклы
- Системные архетипы
- Бизнес-модели
- Цикл РDCA
- Бережливое производство и кайдзен
- 14 принципов Деминга, теория ограничений Голдратта
- Методы управления процессами
Режим занятий дистанционно
Дата начала октябрь 2019
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.