Типичные проблемы малого бизнеса:
Погружение в рутину
Много времени вкладываем в действия, которые может делать хорошо обученная обезьянка. Мы говорим: "Я сделаю это лучше" и в результате постоянно заняты.
"Стеклянный потолок"
Уже долгое время "стоим" на одной планке личной прибыли. 100 тысяч рублей или 500 - не так уж и важно. Но эта цифра преследует нас уже долгое время. Иногда, годами.
Ручное управление
Нужно объяснить сотрудникам, что они должны сделать, как работать, что-то поправить за ними, решить проблему, позвонить, напомнить, проконтролировать. Каждый день одно и то же.
Отсутствие ясности
Продажи, клиенты, сотрудники, реклама, финансы… Когда нужно узнать, что происходит - спрашиваем сотрудников. Получаем их субъективное мнение. Принимаем неэффективные решения.
Потеря денег
Деньги улетают везде - теряем на неэффективной модели управления, выкидываем в "колхозные" методы рекламы, платим дармоедам, "прожигаем" склад неликвидом.
Снижение позиций
Конкурент, который понял модель бизнеса, настроил бизнес-процессы, обучил сотрудников, отрезал лишнее - обгонит нас без лишних проблем. Возможно это уже происходило. И не раз.
Нет свободного времени
Постоянно находясь на работе мы редко видим семью и друзей. Мы забыли про хобби. Давно не видели моря. И надеемся, что этот период скоро закончится. Вот-вот. Уже совсем скоро.
Усталость
Глобальная, всепоглощающая усталость предпринимателя, перерастающая в апатию, депрессию… и продажу (а может и потерю) бизнеса. Тьфу-тьфу, конечно.
Основные результаты внедрения Ядро 2.0
Прирост чистой прибыли!
За счет резкого сокращения неэффективных активов, которые урезают рентабельность, показатель чистой прибыли поднимается уже в первый месяц работы;
Выход из рутины!
Вы получите модель постепенного, но полного выхода из рутинных повторяющихся процессов. В результате - вы можете заняться стратегическим развитием компании или собой и своей семьей;
Выстроенная работа с персоналом!
У вас не будет необходимости контролировать ежедневную деятельность сотрудников. Система "реперных точек" и "ворот" позволяет сильно сэкономить время и повысит эффективность.
Четкие KPI каждого сотрудника
Сотрудники мотивируются и привязываются к планам, достижение которых ведет к росту чистой прибыли предприятия.
![[IMG]](/upload/parser/2023/04/284110.1.jpeg)
![[IMG]](/upload/parser/2023/04/284110.2.jpeg)
![[IMG]](/upload/parser/2023/04/284110.3.jpeg)
![[IMG]]()
[/URL]" aria-label="Zoom">
[/URL]" data-url="http://i95.fastpic.ru/thumb/2017/0713/ed/_4c7edec8a476ef438b532b6dc1c7d3ed.jpeg">[/URL]" class="bbImage" height="" width="" data-zoom-target="1" />
