Развитие ресурса руководителя [Иматон] [Елена Морозова], 72 ак. часа.
Руководить – означает вести людей к достижению результата. Современному руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя во многом зависит от степени его личной зрелости, целостности, ответственности, умения влиять на других, т. е. личной харизмы.
Программа адресована менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, оргконсультантам, психологам кадровых служб, преподавателям, занимающимся подготовкой и обучением управленческого персонала.
Цель: освоение методики развития профессиональной и личностной компетентности руководителя (современных технологий постановки задач перед подчиненными; оценки результатов деятельности; мотивирования персонала; развитие навыков и умений, необходимых для эффективного использования групповых ресурсов сотрудников и т.д.).
В программе:
Формы работы:
- Управление и руководство. Принципы управления.
- Деятельность руководителя.
- Ресурсы руководителя.
- Типология как инструмент в работе руководителя.
- Управленческие стили.
- Классическая триада «постановка задач – делегирование – контроль»:
- способы постановки задач;
- определение уровня зрелости подчиненных;
- технологии делегирования полномочий;
- контроль и оценка исполнения;
- выбор наиболее адекватного стиля управления.
- Контур управления:
- постановка цели;
- планирования и организация выполнения работы;
- мониторинг продвижения к цели;
- корректировка и обратная связь.
- Власть и влияние руководителя на подчиненных.
- Управление рабочей нагрузкой руководителя:
- поглотители времени руководителя;
- расстановка приоритетов;
- принципы планирования рабочего дня, недели, месяца, года.
- Мотивация подчиненных.
- Деловые коммуникации руководителя.
- «От группы сотрудников к команде».
Ведущая: Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер (Институт тренинга, СПб) сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор, сертифицированный специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework & MAP).
- знакомство с информационными материалами и методическим инструментарием по программе обучения;
- работа над кейсами;
- просмотр видео-материалов, их анализ;
- решение практических задач.
Видео:
Источник:
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.