Project Management в E-commerce и Digital [Александр Лепешкин]
Программа, после которой вы будете обладать ключевыми знаниями для работы с проектами.
Кому подходит программа?
Новичкам
которые хотят узнать наиболее эффективные инструменты для работы с проектами, разобрать реальные проекты в E-commerce и Digital и создать прочную базу для своего карьерного роста вместе с действующим директором проектного офиса в ведущей российской компании
Действующим проджектам
которые хотят ускорить свой карьерный путь, увеличить свою стоимость на рынке, узнать про подводные камни заранее и понять, как их избежать
Руководителям любого уровня
которые работают с проектами, ставят задачи своим сотрудникам, влияют на достижение стратегических целей компании и хотят разобраться - как это делать еще лучше, еще быстрее, еще эффективнее
Модуль 1
Перспектива карьеры в E-commerce и Digital
Содержание
- Перспективы рынка
- Типы проджект менеджеров
- Проекты - двигатель роста компании
- Идеальный проджект менеджер
Результаты
- Закрытый видеоурок по подготовке резюме проджект менеджера и прохождению собеседования
- Описание типов проджект менеджеров
- Доступ к эксклюзивному вебинару с PM CLUB о построении карьеры в E-com
- Список компетенцией для построения карьеры проджект менеджера
Бонусы
- Поймете, какие карьерные пути есть и в чём их отличия
- Определите компетенции, необходимые для прокачки и построения успешной карьеры
- Закрытый видеоурок по подготовке резюме проджект менеджера и прохождению собеседования
- Описание типов проджект менеджеров
- Доступ к эксклюзивному вебинару с PM CLUB о построении карьеры в E-com
- Список компетенцией для построения карьеры проджект менеджера
Модуль 2
Проекты. Идеальный старт
Содержание
- Как успешно запустить проект?
- Какие методологии используются в компаниях?
- Правильная организионная структура проекта - это 80% успеха
- Паспорт проекта. 5 главных секретов
- 6 шагов от идеи к проекту
Результаты
- Закрытый вебинар по подготовке к сдаче PMP (Project management professional)
- Описание ключевых методологий и их отличий
- Универсальный шаблон для старта любого проекта (Паспорт проекта)
- Чек-лист действий ПМа при инициации проекта
Бонусы
- Научитесь легко запускать проекты с применением оптимальных методологий.
- Составите свой паспорт проекта и поймёте, какие люди нужны для старта проекта
- Закрытый вебинар по подготовке к сдаче PMP (Project management professional)
- Описание ключевых методологий и их отличий
- Универсальный шаблон для старта любого проекта (Паспорт проекта)
- Чек-лист действий ПМа при инициации проекта
Модуль 3
Планирование
Содержание
- Ключевые шаги при планировании
- Сбор требований и формирование scope проекта
- Определение ключевой команды проекта
- Секреты создания крутого Roadmap
- Работа с бюджетом проекта
- Распределение ответственности на проекте с помощью RACI
- Как создать прозрачную коммуникацию на проекте и избежать проблем со стейкхолдерами?
- Риски на проекте
- Лучшие практики и личные советы по проведению kick-off встречи (большой старт проекта)
Результаты
- Лучшие практики по сбору требований
- Превосходный шаблон Roadmap
- Матрица распределения ответственности
- Шаблон матрицы рисков
- Чек-лист проведения kick-off встречи(официального запуска проекта)
Бонусы
- Поймёте, какие обязательные шаги нужно делать, чтобы правильно планировать и запускать проекты.
- Получите все необходимые чек-листы и шаблоны для качественного планирования проекта.
- Научитесь секретам и фишкам, которые помогут планировать легко и быстро
- Лучшие практики по сбору требований
- Превосходный шаблон Roadmap
- Матрица распределения ответственности
- Шаблон матрицы рисков
- Чек-лист проведения kick-off встречи(официального запуска проекта)
Модуль 4
Управление проектом
Содержание
- Реализация, мониторинг и завершение проекта
- Что делать ПМу, когда проект вошёл в активную стадию реализации?
- Управление изменениями / Change management
- Управление стейкхолдерами и коммуникациями
- Как успеть в deadline (методы достижения сроков проекта)
- Knowledge management (Управление знаниями)
- Командообразование
Результаты
- Чек-лист всех ключевых шагов при управлении проектом
- Уникальные практически подходы и советы для управления стейкхолдерами, коммуникациями и командами
Бонусы
- Поймете, как управлять проектом и получите необходимые инструменты для этого.
- Научитесь доводить проект до результата и делать счастливыми своих руководителей и стейхолдеров
- Чек-лист всех ключевых шагов при управлении проектом
- Уникальные практически подходы и советы для управления стейкхолдерами, коммуникациями и командами
Модуль 5
Новый уровень
Содержание
- Завершение проекта
- Признание ценности и заслуг команды
- Проведение оценки 360 градусов
- Новые возможности для построения карьеры в России и зарубежом
Результаты
- Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для руководителей
- Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для HR
- Как найти работу и переехать жить в Европу
Бонусы
- Узнаете, как правильно завершать проект, чтобы команда хотела работать с вами и дальше.
- Научитесь проводить опросы стейкхолдеров для подготовки аргументов для получения повышения
- Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для руководителей
- Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для HR
- Как найти работу и переехать жить в Европу
6 недель
После которых вы будете способны взяться за любой проект и успешно довести его до конца.
24 модуля
Которые покрывают подавляющее большинство тем и вопросов, с которыми вы столкнетесь выступая в роли менеджера проектов. Любой модуль можно использовать как подробное руководство для запуска проекта.
22 задания
Каждое задание позволяет сразу внедрять новые знания в ваш проект, а значит, вы уже получаете практический опыт во время обучения.
Последнее редактирование модератором: