Профессия Финансовый менеджер [2020]
Нетология
Юлия Ионова, Илья Кананыкин, Дмитрий Орлов, Борис Розентул, Владислав Белоусов, Леонид Бугаев, Элита Смайл, Иван Никонов, Даниил Стаханов, Санжар Есенгараев.
Финансовый менеджер напрямую влияет на рост прибыли компании.
1. Он управляет финансовыми процессами организации: анализирует данные, оценивает риски, стоимость бизнеса и его инвестиционную привлекательность.
2. Задача специалиста — помогать руководству принимать решения, которые влияют на повышение экономической эффективности и инвестиционной привлекательности бизнеса.
Поможем освоить новую профессию и создать проект для портфолио — финансовую стратегию.
1. Вы научитесь организовывать финансовые процессы в компании и влиять на развитие бизнеса.
2. На курсе вы освоите не только практические инструменты финансового менеджера, но и soft skills для управления командой и процессами.
Именно вы будете консультировать руководство в принятии финансовых решений.
1. Финансистам в смежных областях.
Если работаете бухгалтером, аудитором или специалистом в банке, но хотите вырасти в карьере и больше зарабатывать.2. Финансовым аналитикам с опытом.
Если хотите занять управляющую должность и помогать бизнесу достигать финансовых целей на уровне стратега.3. Выпускникам финансовых вузов.
Если хотите подробно узнать, как устроен бизнес изнутри, и получить практические навыки для старта в профессии.1. Анализировать финансовую отчётность.
Узнаете, как проводить анализ с помощью количественных методов, оценивать результаты, формулировать аналитические выводы и готовить отчёты.2. Строить финансовую модель.
Научитесь прогнозировать операционный бюджет, анализировать инвестиционную привлекательность компании и чувствительность финансовой модели к разным факторам.3. Создавать финансовую стратегию.
Сможете рассчитать средневзвешенную стоимость капитала компании, выбрать эффективную политику финансирования и подготовить финансовый план.4. Управлять финансовыми рисками.
Узнаете, как определять риски, которые могут угрожать бизнесу. Сможете разработать систему риск-менеджмента в компании, чтобы вовремя организовывать противорисковые мероприятия.5. Выстраивать эффективное управление проектами.
Освоите основные принципы управления проектами и построения проектной команды. Узнаете, как мотивировать сотрудников и грамотно распределить обязанности.6. Презентовать решения руководству и инвесторам.
Научитесь структурировать презентацию. Поймёте, какие отчёты и финансовые показатели важно показать руководителю, а какие данные о прибыли будут интересны инвесторам.Модуль 1 - Чем занимается финансовый менеджер.
Разберём, чем финансовый менеджер отличается от других специалистов в сфере финансов. Узнаете, какую карьеру можно построить и какие ежедневные задачи вас ждут.Модуль 2 - Финансы и бизнес.
- Какие задачи решает финансовый менеджер.
- Роль финансового менеджера в команде и компании.
- Зоны ответственности финансового менеджера.
- Куда расти финансовому менеджеру.
- Матрица компетенций.
Разберём методы анализа данных. Узнаете, как анализировать финансовые отчёты и интерпретировать результаты. Научитесь работать с финансовыми коэффициентами: чтобы анализировать платёжеспособность, рентабельность, финансовую устойчивость и рыночную эффективность бизнеса.Модуль 3 - Финансовый менеджмент.
- Количественные методы анализа.
- Excel для начинающих: базовые функции, структурирование и оформление таблиц, сводные таблицы и диаграммы, визуализация данных.
- Продвинутые приёмы в Excel: сложные формулы, условное форматирование, автообновление данных в сводных таблицах, создание универсальных бизнес-моделей и калькуляторов.
- Как читать финансовую отчётность: анализ активов организации, оценка оборачиваемости активов, анализ финансового результата, движения денежных средств.
- Финансовые коэффициенты: рентабельность, деловая активность, ликвидность и финансовая устойчивость.
Научитесь эффективно управлять оборотным капиталом и денежными потоками компании. Освоите принципы формирования операционных и финансовых бюджетов для управления компанией. Узнаете, как строить финансовую модель и оценивать инвестиционную привлекательность проектов.Модуль 4 - Риск-менеджмент.
- Управление оборотным капиталом и денежными потоками компании.
- Управление прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью компании.
- Финансовое моделирование и бизнес-планирование.
- Финансовое планирование и бюджетирование.
- Настройка работы с информацией в компании.
- Построение финансовой стратегии и корпоративное финансирование.
- Принятие управленческих решений.
Узнаете, как определять риски, которые могут угрожать бизнесу, и находить решения для их минимизации. Сможете описать бизнес-процессы и составить регламенты аналитической работы. Научитесь рассчитывать средневзвешенную стоимость капитала компании, выбирать наиболее эффективную политику финансирования и составлять финансовый план.Модуль 5 - Работа с инвестициями.
- Современная концепция управления рисками.
- Классификация рисков.
- Оценка и анализ рисков.
- Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков.
- Стратегия управления рисками.
Научитесь самостоятельно рассчитывать показатели инвестиционной привлекательности компании. Будете понимать преимущества и недостатки каждого из способов финансирования. Узнаете, как рассчитывать целевую структуру капитала компании, работать с ценными бумагами, разрабатывать схемы реализации инвестиционных проектов.Модуль 6 - Оценка стоимости бизнеса.
- Оценка инвестиционной привлекательности: time value of money и дисконтирование, DCF-модель.
- Рынки капитала.
- Основы рынка ценных бумаг.
- Основы портфельной теории.
- Управление портфелем. Портфельные теории.
Узнаете, какая информация нужна для оценки стоимости бизнеса и какие требования к ней применяются. Разберётесь, какие факторы влияют на стоимость активов. Научитесь проводить оценку бизнеса на основе экономической добавленной стоимости — EVA. Изучите концепцию управления стоимостью компании — VBM.Модуль 7 - Управление и развитие.
- Цели и принципы оценки стоимости компании. Подготовка информации для оценки.
- Факторы, влияющие на стоимость активов. Показатели добавленной стоимости.
- Подходы и методы оценки стоимости.
- Управление стоимостью компании.
Разберётесь в принципах управления проектами. Поймёте, как правильно формировать проектную команду. Узнаете, какие отчёты и финансовые показатели важно показывать руководителю и инвесторам. Рассмотрите карьерный путь в профессии и способы развития.Модуль 8 - Практические онлайн-воркшопы.
- Подходы управления проектами: классический проектный менеджмент, Scrum, Agile, Sigma, PRINCE2.
- Бизнес-модели цифровой экономики.
- Нетворкинг: создание и развитие взаимовыгодных деловых связей.
- Работа в команде: ошибки и зоны риска.
- Презентация для инвестора и руководства.
- Траектория развития финансового менеджера в компании.
После ключевых тем курса попрактикуемся в использовании аналитических инструментов. Поработаем в малых группах и индивидуально: попробуем оценить финансовое состояние и инвестиционную привлекательность компании и обменяемся мнениями по вопросам создания финансовой стратегии организации.Модуль 9 - Итоговый проект - финансовая стратегия компании.
- Воркшоп по финансовым коэффициентам.
- Воркшоп по финансовому моделированию.
- Воркшоп по оценке инвестиционной привлекательности.
Во время обучения вы подготовите объёмную презентацию. В неё будет входить подробная проработка таких разделов, как финансовая и бизнес-модель, бизнес-цели, сценарные условия и стратегия развития бизнеса. Вас будет поддерживать дипломный руководитель: эксперт разберёт работу и даст рекомендации, как её улучшить.
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.