Онлайн курс по бюджетированию разработан на базе очного семинара "Планирование и бюджетирование для финансистов". Этот семинар с 2009 года посетило более 1000 человек.
Нас выбирают, потому что мы практики. Вы получаете реальные знания и навыки, которые проверены опытом и подтверждены результатом.
Курс по бюджетированию поможет вам получить:
1. Практические системные знания
2. Возможность применять их на работе
3. Повышение профессионализма
4. Возможность карьерного роста
5. Преимущества при трудоустройстве
6. Высокую заработную плату
Программа обучения «Практика бюджетирования»
Видео-лекции
- Алгоритм постановки целей. Планирование на предприятии. Система мотивации. KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
- Взаимосвязь финансовой информации на предприятии. Модель Дюпон. Основные финансовые коэффициенты для построения финансовой модели. Построение отчета ДДС косвенным методом.
- Управленческий учет. Необходимая аналитика. Структура бюджета компании. Бюджетная модель. Технология составления бюджета.
- Финансовая структура. Центры финансовой ответственности. Функциональные центры. Функции руководителя ЦФО.
- Управление «сверху-вниз» и «снизу-верх». Как прогнозировать доходы.
- Примеры прогнозирования доходов на предприятиях разных отраслей. Взаимосвязь финансовых и нефинансовых показателей.
- Бюджет закупок. Бюджет производства. Планирование в натуральных показателях. Ограничения по ресурсам.
- Уровень безубыточности. Запас финансовой прочности. Операционный рычаг. Бюджетирование проектов. Планирование ресурсов. Период окупаемости.
- Контроль исполнения бюджета. Управление финансовыми рисками. Анализ исполнения бюджета. План-факт. Факторный анализ. Многоуровневый анализ.
- Бюджетный регламент. Бюджетный график. Выбор программ для автоматизации. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования.
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.