Наставничество: ситуационное управление персоналом
![[IMG]](/upload/parser/2023/04/353855.0.png)
Автор: Антонина Кашина
Бизнес-тренер
Длительность: 50м
Обучение специалиста новой деятельности часто становится для него настоящим испытанием. Не понимая, с чего начать, сотрудник постоянно откладывает задачу. Взявшись за нее, не может проконтролировать результат. Не получая обратной связи, опускает руки. Изменить ситуацию можно, используя инструменты наставничества.
Этот курс полезен руководителям, специалистам по развитию персонала и HR-менеджерам.
Антонина Кашина расскажет, что такое наставничество и ситуационное руководство, а также в каких сферах они применяются. Вы научитесь ставить задачи, контролировать их выполнение и составлять карту развития сотрудника. По ней вы сможете определять, над какими навыками стоит работать в первую очередь. Вы также узнаете, как хвалить и критиковать подопечного, не уменьшая его мотивацию.
Вступление и знакомство с автором
Наставничество как форма обучения
Понятие ситуационного руководства
Карта развития сотрудника
Постановка задач и контроль
Типичные ошибки при обратной связи
Развивающая обратная связь
Подведение итогов курса
Продажник:
Стоимость: 490р
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.