Скоро Курс: Управление проектами (PM)

[VkurseBot]

Курс от Специалиста.
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5

Содержание:

Скрытый контент.

Модуль 1. Введение

• Обзор программы тренинга
• Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
• Структура стандарта
• Проектная и операционная деятельность в организации
• Роль и характеристики менеджера проекта
• Офис управления проектами
• Влияние организации на проект
• Структура жизненного цикла проекта
• Группы процессов и области знаний по управлению проектами

Модуль 2. Разработка Устава проекта

• Цели и критерии успеха проекта
• Сводное расписание контрольных событий
• Сводный бюджет проекта

Модуль 3. Управление заинтересованными сторонами проекта

• Идентификация стейкхолдеров
• Разработка стратегии управления ожиданиями стейкхолдеров

Модуль 4. Управление содержанием проекта

• Составление документов по требованиям
• Описание содержания проекта: результаты, исключения, ограничения, допущения проекта
• Основные правила создания ИСР
• Метод декомпозиции
• Формы ИСР

Модуль 5. Управление сроками проекта

• Определение состава операций
• Определение зависимостей и временных лагов
• Сетевая диаграмма проекта
• Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
• Оценка длительности операций. Инструменты и методы
• Критический путь и критическая цепь проекта
• Составление расписания проекта – диаграмма Ганта
• Оптимизация проекта, выравнивание загрузки ресурсов

Модуль 6. Управление стоимостью проекта

• Бюджет проекта
• Основные инвестиционные показатели проекта
• Понятия программ и портфелей проектов
• Порядок отбора проектов в портфель

Модуль 7. Управление человеческими ресурсами проекта

• Распределение ролей и ответственности
• Формирование команды проекта
• Управление командой проекта

Модуль 8. Управление коммуникациями проекта

• Планирование коммуникаций
• Распространение информации

Модуль 9. Управление качеством проекта

• Современные методики контроля качества
• Инструменты планирования качества
• Инструменты контроля качества

Модуль 10. Управление рисками проекта

• Идентификация рисков
• Качественная оценка рисков
• Количественная оценка рисков
• Стратегии управления рисками
• Составление плана управления рисками
• Управление поставками проекта
  • Анализ «производить или покупать»
  • Учет рисков в разных типах контрактов с поставщиками и субподрядчиками

Модуль 11. Контроль хода выполнения и управление изменениями в проекте

• Анализ отклонений
• Анализ по методу освоенного объема
• Общее управление изменениями
• Запрос на изменение

Модуль 12. Закрытие проекта или фазы

• Удовлетворение критериев завершения или выхода
• Извлеченные уроки
• Архивирование информации по проекту
• Завершение курса
• Вопросы слушателей

Ссылка

Скрытый контент.

 

 

Последнее редактирование модератором: 28 Июн 2014