Курс "Финансовый менеджер'' [Zedschool]
Комплексная программа формирования и развития профессиональных компетенций финансового менеджера, которым не научат в институте.
Курс рассчитан на :
Банковские работники уровня junior/middle (есть знание экономической теории и соответствующее образование)
Бухгалтеры и пр. линейные специалисты финотделов компаний, у которых запрос на повышение зарплаты, повышение ценности на рынке труда.
Линейные специалисты государственного и корпоративного секторов, работающие в около-финансовой сфере.
Кросс-функциональное взаимодействие
1. основные компетенции финансового менеджера
2. первые шаги в компании: расставляем приоритеты и определяем задачи
3. определяем доступные ресурсы и источники информации
взаимодействие и функционал финансовых служб компании
4. управление удаленными сотрудниками
5. управление конфликтами и нахождение узких мест
Основы управленческого учета
1. Что такое управленческий учет.
2. Почему компании недостаточно одного бухгалтерского и налогового учета.
3. Как своевременно диагностировать проблемы с помощью внедрения управленческого учета.
4. Три основные формы управленческой отчетности. Взаимная увязка показателей.
5. Основные правила составления управленческой отчетности.
6. Оценка полноты и качества финансовой отчетности компании.
Бухгалтерский и налоговый учет коммерческий предприятий
1. план счетов РСБУ
2. влияние учетной политики для целей БУ и НУ на финансовые результаты организации
3. формы налогообложения и законная оптимизация налогов
4. особенности учета в зависимости от вида деятельности компании
5. контрольная функция бухгалтерского учета
Контроль денежных потоков
1. анализ специфики бизнеса и существующих денежных потоков компании с точки зрения факторов, влияющих на ликвидность
внедрение платежной дисциплины
2. лимитирование расходов и составление ОДДС и платежного календаря
3. размещение временно свободных средств
4. специфика работы казначейства при внешнеэкономической деятельности
5. составление ТЗ на автоматизацию процессов казначейства
Составление и анализ P&L
1. Классификация и распределение затрат
2. Способы составления отчета в зависимости от вида деятельности компании
3. Расчет точки безубыточности
4. Виды анализа отчета P&L
5. Факторный анализ. Метод цепных подстановок.
Unit-экономика и консолидированный управленческий баланс
1. для чего используется Unit-экономика
2. когортный анализ
3. основные метрики, калькуляторы Unit -экономики
4. элиминации внутригрупповых операций между компаниями
5. пример построения консолидированной отчетности группы компаний
Управление рабочим капиталом компании и основные методики анализа
1. анализ структуры активов и источников ее формирования
2. расчет стоимости чистых активов
анализ финансовой устойчивости компании
3. анализ ликвидности
4. анализ рентабельности
5. расчет показателей деловой активности
6. рейтинговая оценка финансового состояния компании
Финансовое моделирование и план-факт анализ
1. стратегическое и тактическое планирование. Подготовка к планированию и определение целей.
2. зачем необходима финансовая модель и какие проблемы она решает. Чем она отличается от бюджетирования.
3. планирование бюджета продаж
4. планирование бюджета производства
5. планирование прочих бюджетов
6. анализ инвестиционных проектов
подготовка презентации отчетности для руководителя
защита итогов деятельности компаний за отчетный период
7. кросс-функциональное взаимодействие с держателями бюджетов
Риск-менеджмент
1. виды рисков. SWOT - анализ
2. методы управления рисками
3. страхование рисков
4. управление рисками с помощью финансовых инструментов (хеджирование в рисках )
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.