Франчайзи на грани нервного срыва. Как небольшой фирме-партнеру 1С перестать выживать и начать зарабатывать
Описание книги
Как написать программу, за которую вас будут благодарить долгие годы? Как автоматизировать завод, запустив программу в работу всего за 10 дней? Как найти свою нишу на рынке и зарабатывать на внедрениях программ 100 миллионов рублей в год? Обо всем этом и многом другом рассказывает автор книги – программист, консультант, директор ИТ-компании с 35-летним стажем в отрасли.
Истории из личного опыта автора дополняются полезными выводами и советами. Используя их, вы сможете обойти множество «грабель» на пути автоматизатора.
Книга будет полезна всем, кто разрабатывает, продает и внедряет программные системы: сотрудникам ИТ-компаний и ИТ-отделов, подрядчикам и заказчикам больших ИТ-проектов. А также начинающим предпринимателям, рассматривающим создание ИТ-компании.
Содержание книги
- Предисловие
- Благодарности
- Введение
Часть 1. КАК Я ПИСАЛ И ВНЕДРЯЛ ПРОГРАММЫ ДО 1С- Глава 1. Как автоматизировать котел‐утилизатор
- Глава 2. Как научиться программировать за одну ночь, чтобы писать программу два года
- Глава 3. Как победить болгарский дисковод
- Глава 4. Как написать программу, за которую тебя будут благодарить 15 лет
- Глава 5. Как съесть слона по кусочкам в диспетчерской Водоканала
- Глава 6. Как автоматизировать завод и не уснуть за рулем
- Глава 7. Как переносить данные идеальному заказчику
- Глава 8. Как бороться с дебиторами и не понять красоту игры
- Глава 9. Как сократить отдел в 2 раза и делать в 10 раз больше
- Глава 10. Как смоделировать систему учета на заводе
- Глава 11. Как не надо оптимизировать снабжение
Часть 2. ФРАНЧАЙЗИ НА ГРАНИ НЕРВНОГО СРЫВА. КАК ПЕРЕСТАТЬ ВЫЖИВАТЬ И НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ- Глава 12. Как начать все с нуля
- Глава 13. Как найти свою первую нишу на рынке
- Глава 14. Как заработать первый миллион
- Глава 15. Как написать тиражное решение
- Глава 16. Как продавать программу по всей стране
- Глава 17. Как попасть в прайс‐лист «1С»
- Глава 18. Как продавать программу через партнеров
- Глава 19. Как разработать решение 1С‐Совместно
- Глава 20. Как ухаживать за заказчиком
- Глава 21. Как обойтись без опытной эксплуатации, автоматизируя завод
- Глава 22. Как запустить новую программу на заводе за 10 дней
- Глава 23. Как внедрить систему менеджмента качества со второго раза
- Глава 24. Как разработать архитектуру ERP‐системы
- Глава 25. Как избавить теплосеть от ежемесячной очереди абонентов
- Глава 26. Как победить воровство с помощью автоматизации
- Глава 27. Как сделать проект года и заработать 100 миллионов
- Глава 28. Как зарабатывать больше, копая вглубь, а не вширь
Часть 3. ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ ПО РУКОВОДСТВУ ИТ‐КОМПАНИЕЙ- Глава 29. Как руководителю принимать решения
- Глава 30. Как не надо принимать сотрудников на работу
- Глава 31. Как отличить талантливого руководителя проекта от обычного
- Глава 32. Как работать с перфекционистом
- Глава 33. Как быть сотрудникам, если заказчик матерится
- Глава 34. Как быть, если сотрудник уходит к заказчику
- Глава 35. Как расстаться с партнером
- Глава 36. Как осознать корпоративную культуру
- Глава 37. Как быстро рассчитать стоимость проекта
- Глава 38. Как долго рассчитывать стоимость доработки
- Глава 39. Как определить качество программы, не беспокоя пользователей
- Глава 40. Как провалить несколько тендеров из‐за пустяков
- Глава 42. Как выиграть тендер на услуги
- Глава 43. Как заключить правильный договор на внедрение
- Глава 44. Как доказать, что программа внедрена, если ты подрядчик
- Заключение
- Список литературы
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.