Голосов: 0
#1
Продуманная финансовая стратегия — главная ступень к построению надежного и успешного бизнеса. Владея подробной информацией о финансовом состоянии компании, можно эффективно управлять ее денежными потоками, планировать и оценивать результаты деятельности, обеспечивая прибыльность.
Образовательная платформа LABA представляет курс Антона Шулыка «Финансовый менеджмент» — о ключевых инструментах операционной работы финансового отдела, эффективном управлении денежными потоками и оборотным капиталом.
На курсе вы узнаете, как планировать денежный поток, перекрывать кассовые разрывы и рассчитать оборачиваемость своего бизнеса. Мы рассмотрим современные финансовые инструменты, их сильные и слабые стороны.
После прохождения курса вы сможете оценить кредитные инструменты банков и выбрать лучшие из них. Научитесь формировать основные управленческие отчеты и проверять их корректность. Упорядочите знания о техниках управления денежным потоком, научитесь управлять дебиторской и кредиторской задолженностью.
1. Вы повысите собственную эффективность, как финансиста
2. Научитесь планировать и регулировать операционный денежный поток
3. Поймете, как добиться максимальной отдачи от оборотного капитала
4. Сможете организовать работу финансового департамента в разрезе функций казначейства
5. Освоите тонкости эффективного управления деньгами и оборотным капиталом
6. Узнаете, как оптимизировать доходы и расходы компании при помощи анализа в ExcelЗанятие 1. Организация и подготовка финансового департаментаОбзор курсаФинансовые цели
Занятие 2. Анализ кейсов и диагностика типовых финансовых проблем
- Обзор курса
- Финансовые цели
- Финансовая стратегия
- Организационная структура финансового отдела
- Функциональные обязанности финансового отдела
Занятие 3. Cоставление отчета о прибылях и убытках (PL)
- Проблема №1. Деньги есть, прибыли нет
- Проблема №2. Кассовые разрывы, задержки с оплатами
- Проблема №3. Прибыль есть, дивидендов нет
Занятие 4. Анализ и планирование по отчету о прибылях и убытках (PL)
- Алгоритм составления отчета
- Анализ доходов и расходов в Excel
- Обсчет себестоимости через калькуляционные карты (директ-костинг)
Занятие 5. Основы управления денежными потоками
- Вертикальный и горизонтальный анализ
- Расчет точки безубыточности
- Cоставление экономической модели бизнеса
- Бюджетирование следующих периодов
Занятие 6. Планирование денежных потоков и кредитование в банке
- Ключевые концепты:
- cash is a king
- разница между денежным потоком и прибылью
- Отчет о движении денежных средств (CF)
- алгоритм составления отчета CF
- удобный формат отчета CF
- анализ отчета CF
Занятие 7. Cоставление оперативного управленческого баланса (BS)
- Необходимость планирования денежного потока
- Кассовый разрыв
- Внедрение календарного плана платежей:
- источники информации по поступлениям/оплатам
- процесс планирования платежей на день/неделю
- процедура утверждения плана платежей
- Выбор банка:
- оценка надежности
- доходность депозитов
- доступность кредитных инструментов
Занятие 8. Управление оборотным капиталом
- Составляющие оборотного капитала
- Понятие оборачиваемости активов
- Как оборачиваемость влияет на рентабельность
- Расчет сроков оборачиваемости
- Длина финансового цикла
- Анализ потребности в оборотном капитале
- Планирование и нормализация оборотного капитала
Занятие 9. Cведение и сверка финансовых отчетов (PL+CF+BS)
- Управление дебиторской задолженностью:
- оценка контрагента перед сделкой
- контроль сроков возникновения задолженности
- скидки за ранние оплаты
- способы снижения доли неплатежей
- в каких случаях стоит идти в суд
- Управление кредиторской задолженностью:
- контроль оборачиваемости кредиторской задолженности
- выбор поставщика
- как получить более выгодные условия по закупке
- расчет срока оборачиваемости кредиторской задолженности
- Управление запасами:
- контроль оборачиваемости запасов
- ABC-анализ товарных запасов
- контроль обесценения запасов (NRV тест)
- расчет оптимальных уровней закупки
Занятие 10. Сессия вопросов и ответов
- Как cвести и проверить корректность отчетов PL+CF+BS
- Как провести сверку между прибылью и деньгами
- Метрики и ключевые показатели бизнеса для оценки эффективности
- ключевые финансовые показатели
- ключевые нефинансовые показатели
- Кейс "Сколько денег нужно для роста"
- Как повышать эффективность бизнеса
- Разбор домашних заданий
- Разбор личных вопросов участников курса
- Разбор практических кейсов
На момент создания темы актуальная цена не известна
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.