Голосов: 0
#1
ПРАКТИКУМ ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ В ВАШЕМ ЦЕНТРЕ
Ежегодная аттестация сотрудников учебного центра
3 часа
Зачем нужна аттестация?
Учебный год подходит к концу, и сейчас — самое время решить, на кого из сотрудников делать ставку в условиях высокой неопределенности.
- Кто поможет сохранить компанию в следующем году?
- Какие компетенции сотрудников надо прокачать за лето?
- Какие настроения царят в коллективе и как повлиять на эмоциональный фон компании?
- Как замотивировать команду и поднять лояльность без финансовых вложений?
- Что учесть при стратегическом планировании следующего года?
Ответ на эти вопросы будет найден во время ежегодной аттестации.
Что оцениваем?
- Профессиональные компетенции
На практикуме обсудим конкретные инструменты оценки - формы посещения занятий, тесты и анкеты обратной связи от клиентов.- Эмоциональный настрой
Научимся использовать формат самооценки сотрудников и внедрять инструменты коучинга на аттестации.- Личностные компетенции
Создадим систему ключевых личностных компетенций сотрудника учебного центра на примере опыта международных компаний.- Потенциал роста
Научимся использовать аттестацию в качестве инструмента не только контроля, но и развития, поддержки сотрудников.Основные темы практикума
- Подготовка к аттестации
Провести ряд мероприятий, собрать информацию для обсуждения.
- Формат аттестации
Структурировать беседу, поставить цели, сделать выводы, наметить план действий.
- Документы и формы аттестации
Подготовить факты и цифры для беседы, создать документы, заполнить формы.
- Подводные камни
Предвосхитить сложности и возражения.
- Обратная связь от сотрудников
Получить ценные советы от вашей команды.Ведущая практикума
Надежда Салганская
СОУЧРЕДИТЕЛЬ СЕТИ ШКОЛ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА SMART EDUCATION
Специализация: event маркетинг, выстраивание процессов, развитие методического отдела и построение сильных творческих команд
- Руководитель 4 школ в Москве и Нижнем Новгороде (более 1000 человек, более 80 сотрудников)
- 17 лет опыта работы в образовательном менеджменте в российских и международных компаниях
- Эксперт проекта по развититию учебных центров «ГлавУч»,спикер и участник конференций, ведущая тренингов и семинаров
- Педагог, методист, международный диплом TESOL
Этот практикум поможет:
- Оценить уровень профессионализма команды
- Вы увидите, каких компетенций не хватает вашим сотрудникам и сможете сделать обучения в следующем году максимально эффективной.
- Оценить личностные компетенции
- Вы увидите, кто из сотрудников обладает необходимыми компетенциями, разделяет ценности и цели компании, а с кем лучше проститься.
- Спланировать стратегию развития
- Вам станет очевидно, кому можно делегировать задачи, которые вы ставите перед каждым отделом вашей компании в следующем году
- Сформировать команду в следующем учебном году
Аттестация покажет, все ли позиции в вашем центре будут закрыты в новом году.
- Замотивировать сотрудников
Цель аттестации - выстроить и скорректировать план развития для каждого сотрудника.Стоимость практикума: 1200 руб.
- Выстроить систему роста в компании
- Грамотно проведенная аттестация помогает растить и продвигать людей внутри компании.
В стоимость практикума входят:
- запись практикума,
- образцы документов.
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.