Курс основан на уникальной модели Вертикального развития лидерства, Vertical Leadership Development (авторы Bill Torbert, Susanne Crook-Greuter и другие), которая по результатам исследования Center for Creative Leaderschip признана ведущим трендом в мире.
Курс о том, что необходимо, для выхода на качественно новый уровень результатов в решении бизнес-задач, через мастерство управления людьми. Как справиться с управленческими вызовами.
Длительность видео: 99 минут.
Этот курс для думающих руководителей:
Результаты прохождения курса:
- у которых есть сложные бизнес-задачи;
- которым важно успешное развитие своей карьеры;
- которые хотят развиваться сами и развивать своих сотрудников.
Узнают:
Получат:
- что необходимо, чтобы быть успешным руководителем;
- как преодолеть свой «потолок» развития;
- как решать сложные бизнес-задачи;
- как спланировать свое развитие на ближайший год.
Участники создадут широкое и масштабное видение своего развития и построят пошаговую программу реализации этого видения.
- карту 7-ми логик действия руководителя;
- список «ловушек» на пути развития руководителям;
- набор подходов к пониманию и управлению «сложными» сотрудниками;
- заряд энергии, чтобы выйти на новый уровень управления.
Автор: Филипп Гузенюк;
Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, консультант, бизнес-тренер, преподаватель, консультант MetaIntegral (США). Руководитель исследовательского проекта «Развитие лидеров российского бизнеса». За плечами автора курса 2200 часов индивидуального консультирования, 900 часов сессий организационного развития, 6000 часов тренингов. Его знаниям и навыкам доверяют Unilever, Johnson&Johnson, Beeline, International Paper, Cardif BNPParibas Group, РИА-Новости, Почта России, СБЕРБАНК, ВТБ-24.
Отзывы о курсе
![[IMG]](/upload/parser/2021/02/62608.0.jpeg)
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.