[Александр Фридман] Корпоративные хронофаги.
Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
![Изображение [Александр Фридман] Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников](https://s5.vkurse.info/attachments/1680183245078-png.20292/ "Картинка [Александр Фридман] Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников")
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их.
В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, рассказывает про 34 типа корпоративных пожирателей времени. Он предлагает подходы, которые помогут сделать механизм управления процессами и сотрудниками более эффективным и прозрачным.
С помощью этой книги вы научитесь:
– объективно оценивать логику происходящего;
– выявлять хронофаги;
– определять причины их появления;
– разрабатывать методы устранения;
– внедрять новые инструменты в повседневную практику…
Продажник:
Скачать книгу:
…И навсегда изменить свой управленческий подход, ликвидировав источники проблем.
Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их.
В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, рассказывает про 34 типа корпоративных пожирателей времени. Он предлагает подходы, которые помогут сделать механизм управления процессами и сотрудниками более эффективным и прозрачным.
С помощью этой книги вы научитесь:
– объективно оценивать логику происходящего;
– выявлять хронофаги;
– определять причины их появления;
– разрабатывать методы устранения;
– внедрять новые инструменты в повседневную практику…
Продажник:
Скачать книгу:
…И навсегда изменить свой управленческий подход, ликвидировав источники проблем.
