Современные практики бирюзового управления [Stepik] [Валера Разгуляев]
О курсе:
Курс посвящён бирюзовому управлению, которое приходит на смену корпоративному. Бирюзовое управление заменяет остальные виды управления не только потому, что оно более человечное и приятное для сотрудников (это является приятным дополнением), а ещё и потому, что оно быстрее и эффективнее, то есть бьёт корпорации по самому больному — деньгам и времени.
Классические проблемы традиционного управления:
Многие воспринимают это как норму вещей. К счастью, есть альтернатива — бирюзовая система управления, которая позволяет устранить все эти проблемы, избавившись от причин их возникновения. Вы узнаете не только, как управлять по-бирюзовому, но и конкретный план перехода на такую модель с более привычных корпоративной или бюрократической. Всё это вы увидите на конкретных практических примерах из отечественных компаний.
- демотивация сотрудников,
- перегруженность руководства,
- нерешаемые сложности.
Курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.
Для кого этот курс:
Данный курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.
Чему вы научитесь
Программа:
- Руководить незнакомым отделом
- Регулировать конфликты и эмоции в команде
- Применять бирюзовые принципы управления для достижения целей компании
- Создавать и внедрять инновационные решения
- Создавать мотивирующую рабочую атмосферу
- Собирать эффективные команды
- Использовать разные инструменты управления проектами
- Анализировать и улучшать бизнес-процессы
- Введение
- Виды управленческих парадигм
- Бирюзовая парадигма управления
- Эволюция к бирюзовой парадигме управления
- Курсовой проект
Введение
Неделя 1 – Виды управленческих парадигм
- О Фонде развития онлайн-образования
- Анкета слушателя курса
- READ ME. Организационная информация
Неделя 2 – Бирюзовая парадигма управления
- Список литературы
- Введение
- Виды управленческих задач
- Тест: управление и лидерство
- Цветовая характеристика управленческих парадигм
- Шпаргалка по цветовой схеме
- Диагностический тест
- Ответственность, поручения и обещания
- Конспект
Неделя 3 – Эволюция к бирюзовой парадигме управления
- Отличия эволюционных целей бирюзовой управленческой парадигмы
- Самоуправление в бирюзовой управленческой парадигме
- Целостность в бирюзовой управленческой парадигме
- Преимущества бирюзовой управленческой парадигмы
- Почему бирюзовая управленческая парадигма не присутствует везде?
- Инструменты для решения управленческих задач
- Тест: инструменты для решения управленческих задач
- Конспект
Неделя 4 – Курсовой проект
- Аудит текущей системы управления компанией
- Тест: переход к бирюзовой парадигме управления
- Необходимые мероприятия для эволюции в бирюзовую компанию
- Тест: этапы сессии для запуска бирюзовой системы управления
- Тест: обещания в рамках бирюзовой системы управления
- Основные страхи от использования бирюзовой парадигмы управления
- Тест: шаги после сессии по запуску бирюзовой системы управления
- Возможные возражения на предложение эволюционировать
- Тест: работа с возражениями
- Конспект
- Необходимые условия для эволюции к бирюзовой парадигме
- Выполнение курсового проекта
- Курсовой проект
- Ваши впечатления о курсе
цена 15000 рублей
Последнее редактирование модератором: