Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Денис Дубовцев
- Как построить финансовые процессы в современной организации, чтобы получить минимум бюрократии и максимум человечности?
- Стоит ли поощрять предпринимательские устремления сотрудников?
- Если да, то как это организовать, не нарушая контрольные процессы и выполняя обязательства компании?
Книга «Профессия финансист» даст подробные ответы на важнейшие вопросы, связанные с управлением финансами в условиях цифровой высококонкурентной, быстро трансформирующейся глобальной экономики.
Описанные в книге практики и инструменты подойдут для финансовых специалистов и руководителей, предпринимателей, генеральных директоров, членов советов директоров, а также всех, кто хочет грамотно управлять финансами в бизнесе и личной жизни.
Глава 1. Финансы в управлении компанией
Роль финансиста
От бухгалтера к бизнес-партнеру
Профиль современного финансового менеджера
Мотивация финансовых сотрудников
Найм финансового директора
Глава 2. Мотивация и целеполагание
Цели работы финансовой службы
Структура финансового подразделения
Гибкое управление и планирование
Потребность в самореализации
Культура компании и принятие решений
Персональные цели финансиста
Глава 3. Objectives And Key Results (OKR)
Особенности OKR
Преимущества и недостатки OKR
Целеполагание в OKR
Ретроспектива как инструмент
Нюансы формулирования
Постановка стратегических целей
Key Results для финансистов
Глава 4. Работа с акционерами
Единственный акционер
Несколько акционеров
Публичная компания
Государственная компания
Совет директоров
Family office
Глава 5. Сопровождение принятия решений
Управленческий учет vs бухгалтерия
Люди и процессы
Учетная политика
Формат внутренней отчетности
Разумная бюрократизация
Управленческий учет и отчетность
Организация управленческого учета
Глава 6. Бюджетирование и отчетность
Планирование vs beyond budgeting
Зачем бюджетировать
Современные подходы к бюджетированию
Планирование в кризис
Применение МСФО
Сегментация выручки
Аналитический подход
Глава 7. Финансирование бизнеса
Венчурное финансирование
Private equity
Заемное финансирование
Подготовка компании к IPO
Будущее финансирования
Глава 8. Комплаенс и риски
Анализ финансового состояния
Комплаенс-контроль
Содержание (substance)
Проверка контрагентов
Риск-менеджмент
Карта угроз
Глава 9. Внутренние контроли
Организация внутренних контролей
Общекорпоративные контроли
Финансовые контроли
Контроли информационных систем
Специфические контроли
Внедрение контрольных процессов
Глава 10. Развилки карьеры
Будущее профессии
Релокация и карьера в другой стране
Advisory CFO: участие в проектах
Работа независимым директором
Новые задачи финансового директора
Личные финансы и инвестиции
Цена 990 руб.
Формат: EPUB, FB2, PDF + еще 7
Последнее редактирование модератором: