Голосов: 0
#1
ProductMan Online IAMPM
Learning by doing, to become CEO of the product
Практический курс по разработке IT-продуктов,
которые решают проблемы пользователей.
В процессе курса вы вместе со спикерами из EduNav, Readdle, Talkable и ProcessMaker на практике пройдете все стадии работы Product Manager от генерации идеи до вывода продукта на рынок. Мы изучим маркетинг, дизайн мышление, UX research, финансы, как проверять гипотезы и анализировать метрики.
ВАШЕ РЕЗЮМЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА
Product manager
Профессиональные навыки:
Анализ рынка, формирование конкурентоспособной идеи продукта Создание концепции и формирование MVP Оценка конкурентов, формирование маркетинговой стратегии Дизайн-мышление, Lean, Бизнес-модель и Canvas Формирование и актуализация product spec и backlog Сustomer development and UX research Разработка финансовой модели продуктаПРОГРАММА КУРСА
Вводное занятие. Где взять идею для продукта?
О будущем и трендах. Кто такой Product Manager. Генерация идей и поиск того, чего хотят пользователи.
Маркетинг
Чего на самом деле хотят пользователи: тайные желания и страхи. Проблема, которую решает продукт. Кто наш покупатель. Оцениваем рынок и конкурентов.
Workshop “Дизайн-мышление”
Работа с потенциальными пользователями продукта, анализ полученной информации, генерация решения. Понимание того, что такое MVP, на самом деле. Создание прототипов и тестирование их на реальных пользователях.
Бизнес-модель и Canvas
Какие бывают бизнес-модели. Canvas для бизнес-модели. CAC и LTV. О качелях, которые убивают продукт.
Сustomer Development
Поговорим о том, что такое Customer Development и как он может быть полезен для продуктовой разработки, дизайна и маркетинга. Обсудим подходы, с помощью которых можно проводить customer development. Обсудим, почему важно делиться этими исследованиями с командой и как это можно делать.
UX Research
Поговорим об использовании качественных и количественных исследований для лучшего понимания поведения пользователей. Разберем плюсы и минусы каждого подхода, а также обсудим реализацию таких исследований на примерах.
Lean startup и монетизация
Традиционные методы разработки продуктов VS Методология Lean Startup. Гипотеза ценности и гипотеза роста. Pivot: зачем и когда.
Разработка финансовой модели
Планирование и финансовая составляющая product management. Roadmap. Карта разработки и вывода продукта на рынок. Бюджетирование. Разработка финансовой модели.
Метрики и анализ продуктов
Как работать с аналитикой и на что смотреть. Основные инструменты. Retention, как жизненно важный показатель для продукта.
Product spec and backlog
Backlog продукта. Как сформировать backlog и поддерживать его в актуальном состоянии. Как product manager должен работать с требованиями. Правила приоретизации backlog.
Команда продукта
Формирование и работа с продакт командой. Построение процессов работы. Работа с собственной командой и аутсорсинг процессов.
Продажи и первые пользователи
Виды монетизации. B2B продажи. B2C — где получить первых пользователей. Зачем нужен нетворкинг. Что такое pay it forward. Поговорим о PR. Для чего, на самом деле, нужен краудфандинг?
Экзамен. Работа над ошибками.
Разбираем основные ошибки в учебных проектах. Делимся ценными лайфхаками. Говорим о том, как понять, что продукт развивается в правильном направлении и что делать, если что-то пошло не так.
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.