[Специалист] Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
В ходе занятий Вы овладеете основными экономическими, финансовыми и налоговыми понятиями и терминами, необходимыми для правильного ведения любого бизнеса.
Работа каждого управленца связана с финансово-экономической деятельностью – ведь он несёт ответственность за затраты и прибыль предприятия и организации. Слова «издержки», «бюджетирование», «рентабельность» окружают современного руководителя ежедневно. Но сознайтесь, зачастую финансовая терминология повергает Вас в священный трепет?!
А знаете ли Вы, как платить все налоги, но не переплачивать? И какие экономические параметры необходимо контролировать, чтобы вообще не разориться? Давно канули в небытие те времена, когда понимать «язык экономики» было прерогативой бухгалтеров и экономистов…
Курс «Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов» предназначен для не имеющих финансового образования владельцев, управляющих, администраторов и инвесторов любых предприятий всех видов собственности.
По окончании курса Вы будете уметь:
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
- понимать терминологию экономистов и ориентироваться в финансовой информации
- владеть методами финансового анализа
- рассчитывать налоговую нагрузку
- использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений
- управлять ресурсами и капиталом компании
Модуль 1. Основы экономической теории и финансового менеджмента
- экономическая теория в современном мире;
- экономическая природа прибыли;
- оборот капитала предприятия и формирование его имущественного потенциала;
- микроэкономика и макроэкономика, в чем их сходство и принципиальные отличия;
- Общие закономерности экономического развития предприятия;
- Цели и задачи финансового менеджмента;
- Учетные системы предприятия.
Модуль 2. Экономические процессы и основные ресурсы предприятия
- основы организации финансового учета;
- основные фонды предприятия: их учет и методики оценки;
- оборотные активы предприятия: их состав, структура, источники формирования;
- планирование и нормирование:
- расходных материалов;
- оплаты труда работникам;
- эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия;
- издержки: структура, классификация;
- методы учета затрат и механизм их распределения;
- порядок формирования и калькуляции себестоимости;
- доходы: схема распределения доходов;
- алгоритм формирования ценообразования: скидки, формирование прайс-листов и т.д.;
- денежные потоки предприятия: потоки наличности (Cash Flow), её дефицит и профицит.
Модуль 3. Алгоритм формирования и принятия управленческих решений в сфере управления корпоративными финансами
- управленческий учет, основные направления, цели и задачи;
- система бюджетирования на предприятии — этапы, виды и структура бюджетов;
- основы управления корпоративными финансами;
- основы эффективного управления активами и капиталом предприятия;
- циклы — производственный и финансовый.
- центры финансовой ответственности и их назначение;
Модуль 4. Основы экономической безопасности предприятия
- финансовые риски: сущность, основные виды и генерируемые угрозы;
- формирование основных принципов экономической безопасности при разработке финансовой стратегии предприятия;
- гражданско-правовые отношения, порядок организации и ведения договорной работы;
Модуль 5. Система налогообложения в РФ
- правовые формы ведения бизнеса и их налоговые последствия;
- налоговые и финансовые схемы, риски их применения;
- оптимизация налогообложения согласно Гражданского и Налогового кодекса;
- определение общей налоговой нагрузки на предприятия.
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.