Голосов: 0
#1
Цель этого курса — помочь руководителям и менеджерам принимать экономически обоснованные решения. Управленческий учет даст вам точную, часто скрытую информацию для управления предприятием, фирмой, банком и т.п.
Курс «Управленческий учет» состоит из следующих типов материалов: модулей основного курса, практикумов к ним, аудио-материалов, а также интерактивных тестов. К каждому модулю прилагаются минимум два практикума. Они содержат контрольные вопросы и тесты по материалу основного курса, а также практические задания и задачи для самостоятельного выполнения.
Рекомендуется приступать к изучению следующего раздела курса только после выполнения всех контрольных вопросов, заданий и тестов предыдущего раздела. В конце каждого модуля приводятся ответы на тесты и задания.
Каждый обучающийся может обратиться к преподавателю курса за консультацией или с вопросами по изучаемому материалу.
Программа Курса:
Блок первый. Принципы управленческого учета
- Роль учета в управлении.
- Различия финансового и управленческого учета.
- Назначение управленческого учета.
- Учет и контроль. Стратегический учет.
- Стратегический контроллинг.
- Учет и структура управления.
- Понятия затрат и результатов деятельности предприятия.
- Виды затрат. Постоянные и переменные затраты.
- Методы деления затрат на постоянные и переменные.
- Понятие маржинального дохода, суммы и ставки покрытия.
- Точка нулевой прибыли. Производные показатели.
- Практическое использование показателей.
Блок второй. Учет затрат и расходов
- Группировка затрат по элементам издержек и статьям калькуляции.
- Измерение материальных и трудовых затрат.
- Лифо-метод, фифо-метод и другие методы оценки.
- Управление запасами.
- Управление материальным хозяйством.
- Учет затрат труда и оплаты труда.
- Понятие калькуляционных затрат.
- Амортизация активов.
- Учет процента на капитал.
- Иные виды калькуляционных затрат.
- Издержки риска.
- Учет дискретных расходов.
- Понятие и классификации места и центра затрат.
- Виды центров ответственности.
- Способы учета затрат по местам и центрам.
- Способы распределения затрат.
- Внутренние трансфертные цены.
- Расчет себестоимости взаимооказываемых услуг.
- Сущность и назначение калькулирования.
- Калькуляционные единицы измерения.
- Объекты калькулирования.
- Методы калькулирования себестоимости продукции.
- Специальные виды калькуляции.
Блок третий. Системы управленческого учета
- Учет себестоимости по реальным затратам.
- Учет себестоимости на основе средних затрат.
- Практическое применение учета на базе реальных и средних затрат.
- Методы учета отклонений от норм.
- Учет отклонений от норм по сырью и материалам.
- Учет отклонений расходов на оплату труда.
- Учет расходов на обслуживание производства и управление.
- Связь показателей управленческого и финансового учета.
- Однокруговая и двухкруговая система учета затрат.
- История стандарт-коста.
- Отличия стандарт-коста и нормативного учета.
- Нормирование и контроль затрат материалов.
- Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы.
- Выявление отклонений.
- Нормирование затрат с помощью вариаторов.
- Понятие директ-костинга и его особенности.
- Система директ-костинга и система учета полной себестоимости.
- Возможности применения директ-костинга на российских предприятиях.
- Решения в сфере производства.
- Директ-костинг и политика цен.
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.