[Нетология] Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean (2021)
![Изображение [Нетология] Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean (2021)](https://s5.vkurse.info/attachments/1682611444953-png.27633/ "Картинка [Нетология] Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean (2021)")
Для чего изучать agile-подходы
Если вы интересуетесь гибкими методологиями и хотите узнать о них больше. Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать. Хотите работать в современной компании, где нет самодуров-начальников.
Курс поможет узнать о видах agile-подходов
Попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу.
Преимущества курса
Применять на практике принципы Agile
Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта
Использовать Kanban-доску
Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
Запускать Scrum-команды
Узнаете принципы, на котором основан Scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты.
Проводить эстимейтинг
Научитесь Agile-планированию, освоите инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта.
Передавать решения команде
С помощью Agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте.
Освоите продуктовые практики
Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты, как: User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и др.
Программа курса
Введение в Agile
Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять.
Соберём бэклог, приоритизируем его, распланируем спринт, определим роли и поработаем с тезисами для ретроспективы.
Создадим Kanban-доску в Trello и настроим работу с процессами и задачами для команды. Научимся преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд.
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
Продажник:
Скачать курс:
Для чего изучать agile-подходы
Если вы интересуетесь гибкими методологиями и хотите узнать о них больше. Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать. Хотите работать в современной компании, где нет самодуров-начальников.
Курс поможет узнать о видах agile-подходов
Попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу.
Преимущества курса
- Охват всех подходов
Познакомитесь с самыми популярными подходами и сможете выбрать подходящий для работы и углубленного изучения. - Много практики
Отработаете знания: практические задания в формате командной работы — для навыков работы над проектом или продуктом в команде; с экспертами на практических вебинарах; выполняя домашние задания. - Работа над своим продуктом
Во время проработки диплома решите сложные задачи своего рабочего проекта. Дипломный руководитель поможет в индивидуальном порядке. - Крутые эксперты
На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных сферах и помогали компаниям становиться Agile на разных стадиях работы — они поделятся своим уникальным опытом. - Удобный формат
Вы можете смотреть лекции в удобное для вас время, а к вебинару подключаться с любого девайса. - Сопровождение
Помощь куратора и живое общение с коллегами и единомышленниками в группе. Наши группы активны и после окончания курса, а комьюнити устраивает интересные митапы.
- Менеджерам продукта или проекта
Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе. - Руководителям или владельцам бизнеса
Наладите процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка. - Тимлидам
Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по Agile, освоите инструменты для трансформации команды, сможете учиться на своих ошибках и трансформировать их в положительный опыт при работе с Agile. - Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях
Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об Agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.
Применять на практике принципы Agile
Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта
Использовать Kanban-доску
Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды
Запускать Scrum-команды
Узнаете принципы, на котором основан Scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты.
Проводить эстимейтинг
Научитесь Agile-планированию, освоите инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта.
Передавать решения команде
С помощью Agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте.
Освоите продуктовые практики
Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты, как: User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и др.
Программа курса
Введение в Agile
Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
- История появления
- Agile Manifesto
- Философия и ценности Agile
- Модель Кеневин (Cynefin framework)
- Зачем бизнесу становиться Agile?
- Другие подходы под зонтиком Agile
Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять.
- Бэклог продукта: что попадает, откуда и как упорядочить?
- User stories. Jobs-to-be-done
- Зачем оценивать
- Абсолютные и относительные оценки, шкалы оценок
- Основные способы (часы / относительные оценки / #noestimate)
- Вебинар: практики оценки
- Velocity
- Lean Startup Canvas, проверка гипотез
Соберём бэклог, приоритизируем его, распланируем спринт, определим роли и поработаем с тезисами для ретроспективы.
- Фреймворк
- Ценности
- Роли: Scrum-мастер, владелец продукта, команда разработки
- События Спринта. Дейли Скрам. Планирование Спринта. Ревью Спринта. Ретроспектива
- Артефакты. Бэклог Продукта и бэклог спринта. Инкремент продукта
- Практики. Уточнение Актуализация Бэклога Продукта (PBR). Цель Спринта. Критерии готовности
- Вебинар. Вопросы по скраму. Активность: 1 день из жизни Скрам-команды
Создадим Kanban-доску в Trello и настроим работу с процессами и задачами для команды. Научимся преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
- Основы Канбан-метода
- Развитие применения Канбан-метода
- Построение Канбан-системы
Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд.
- Кто такой Scrum-master? 7 ипостасей scrum-мастера (команда, окружение, организация)
- Фасилитация
- Обратная связь
- Работа в команде, отладка процессов
- Коучинг vs Agile Коучинг
- Системное мышление
- Освобождающие структуры
- Ответственность
- Масштабируемый Scrum
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
Продажник:
Скачать курс:
