Найди решение! Как принимать решения в бизнесе и личной жизни [Николай Рысёв]
Книга Николая Юрьевича Рысёва «Найди решение!» рассказывает живым и доступным языком про по поиск и принятие решений в бизнесе и личной жизни.
В книге рассматриваются алгоритмические и эвристические способы принятия решений, методы визуализации задачи, причинно-следственная диаграмма Исикавы, мыслительные техники «Обратная установка», «Случайное слово» и «Идентификация с другой профессией», список Алекса Осборна, связывающий алгоритм Герберта Кровица, «Ящик идей», метод анализа рисков «Галстук-бабочка» и многие другие технологии поиска и принятия решений, вовлекающих креативное и критическое мышление.
Каждая глава книги начинается с интересной загадки, которая сразу привлекает внимание читателя. В конце каждой главы дан ответ на загадку и даже выводы, что это значит по отношению к поиску и принятию решений в жизни.
Ключевым преимуществом является то, что в большинстве глав приводятся примеры, как использовать тот или иной метод. Книга, по своей сути, является тренажером поиска и принятия решений в личной жизни и на работе.
1. Когда и как мы принимаем решения
2. Четыре уровня принятия решения: рутинный, селективный, адаптационный и инновационный
Рутинный уровень
Селективный уровень
Адаптационный уровень
Инновационный уровень
3. Модель «Кеневин» (Cynefin): известное, усложненное, комплексное, хаотичное и неразбериха
Среда известного и простого (known, clear, simple)
Среда познаваемого и усложненного (knowable, complicated)
Среда комплексного и запутанного (complex)
Хаотичная среда (chaotic)
Среда неразберихи и смятения (disorder, confusion)
4. Алгоритмические и эвристические решения
5. Что хорошо для продаж, плохо для принятия решений
Эффект простого предъявления
Эффект ореола и эвристика доступности
Эффект привязки
Почему не нужно слишком много аргументов, чтобы быть уверенным в своем решении?
6. Семь шагов принятия решения
Первый шаг. Осознание потребности в решении
Второй шаг. Эмоциональный анализ ситуации
Третий шаг. Диагностика и каузальный (причинный) анализ
Четвертый шаг. Разработка вариантов решения
Пятый шаг. Выбор наилучшего решения
Шестой шаг. Реализация решения
Седьмой шаг. Оценка результатов и обратная связь
7. Таблица вариантов и критериев
Первый шаг – осознание проблемы или возможности
Второй шаг – подбор альтернативных вариантов
Третий шаг – выбор значимых критериев
Четвертый шаг – взвесить критерии
Пятый шаг – взвешивание вариантов решения в соответствии с критериями
Шестой шаг – расчет решения
8. Почему иногда надо доверять математике и теории вероятностей?
Как решить проблему секретаря, или загадку разборчивой невесты
Почему важно знать о регрессии к среднему
9. Алгоритм поиска и принятия решения
10. Постановка вопроса, структурирование задачи
Техника «Переформулировка вопроса»
11. Визуализация задачи. Рисунки, круги и графики
Рисунки, круговые диаграммы, графики
12. Представление задачи в виде классификации
Декомпозиция
13. Причинно-следственная диаграмма Исикавы («рыбий скелет»)
14. Создание таблицы (матрицы)
15. Наложение на систему координат
Рамочная конструкция конкурирующих ценностей
SWOT-анализ
Матрица (таблица) Эйзенхауэра
Матрица (таблица) Рысёва
Итог глав про визуализацию проблемы или возможности
16. Мыслительные техники и обратная установка
Обратная или измененная установка
17. Мыслительная техника «Случайное слово»
18. Идентификация с другой профессией
19. Идентификация с живым и животным миром
20. Список Алекса Осборна
21. Дедлайн, дневник и декомпозиция
Назначение дедлайна
Дневник идей
Декомпозиция проблемы
22. Музыкальный интеллект и пословицы
Музыкальный интеллект
Цитаты, афоризмы, пословицы и поговорки
23. Фантастический рассказ и стимуляция рисунками
Фантастический рассказ
Стимуляция рисунками
24. Изменение и соединение слов
25. Связывающий алгоритм Герберта Кровица
26. Морфологический анализ или Ящик идей
27. «Галстук-бабочка»
Итог главам про мыслительные техники
28. Посоветуйтесь с ИИ, итоги книги и что будет дальше
Инкубация
Инсайт
Цена 599 руб.
epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip
Последнее редактирование модератором: