Бизнес GreenSales - Полное руководство по управлению, контролю и развитию бизнеса - Петр Пономарев

[VkurseAngel]

Не важно, что у Вас есть сейчас. Тренинг даст Вам пошаговый алгоритм по отсройке всех бизнес-процессов, получения полного контроля над своим бизнесом и передаче дел генеральному директору

Системный подход

10 занятий онлайн-курса
с 24 ноября 2015г. + видео-запись живого тренинга, который состоится 20-22 ноября.

• Доступ к шаблонам и документам
• Доступ к 10-и дневному онлайн-курсу
• Видео-запись живого тренинга

Пройдя этот тренинг Вы научитесь как сделать свой бизнес 100% управляемым, разберете его по винтикам, выясните почему отдельные его детали дают сбои, найдете каких деталей не хватает, а какие просто не работают. Получите конкретную инструкцию как собрать из того что есть эффективно работающий механизм.

Если большинство процессов завязаны на Вас лично и Вы крутитесь как белка в колесе, не понимая как вырваться из этого, если Вы зависите от исполнителей, которых не понимаете как контролировать, от сотрудников, которые плохо работают, но их страшно уволить. Если Вы не понимаете почему одни действия приносят результаты, а другие дают пустышку и действительно хотите сделать свой бизнес эффективным... То это единственный тренинг, который Вам нужен.

Что Вы получите?

Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному директору.

• Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
• Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
• Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много времени.
• Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги на их найм или нет.
• Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже если у Вас в компании работает 3 человека)
• Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности сотрудников
• Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных затрат
• Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
• Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и добиваться от сотрудников их достижения.
• Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи, но и процессы.
• Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации персонала и для увеличения продаж
• Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь от зависимостей.
• Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и внедрять их в дальнейшем.

Шаблоны документов

• Примеры должностных инструкций ключевых сотрудников
• Шаблоны построения KPI
• Шаблоны продающих вакансий под все должности
• Схема проведения собеседований
• Чеклист проверки SEO компании
• Чеклист и метрики проверки агентства контентной-рекламы
• Шаблон договора с директором
• Шаблон должной инструкции директора
• Схема 4-х фазной работы с трафиком
• Описание точек контроля
• Схемы расчета заработных плат ключевых сотрудников
• Шаблон презентации миссии компании
• Шаблоны основных договоров
• Конституция компании (свод внутренних правил) - шаблон и пример
• Стандарт работы в социальных сетях для отдела SMM или согласования с агентством
• Требования по эффективности контекстной рекламы (для договора с агентством)- шаблон и пример

ОБЕЩАЙ ЕСЛИ ИЗУЧИШЬ КУРС сделаешь конспект и выложиш в эту тему:


Скачать курс: