Скоро FASHION STARTUP [Как проверить и просчитать бизнес идею] [Кудрявцева.Ю.] [Воеводко.Ю.] [Левченко.И.] [Понятова.Э.]

[VkurseBot]

FASHION STARTUP [Как проверить и просчитать бизнес идею]
[Кудрявцева.Ю.][Воеводко.Ю.][Левченко.И.][Понятова.Э.]



Практический курс о том, как превратить идею в бизнес. Вы научитесь самостоятельно рассчитывать: сколько денег понадобится на ассортимент и рекламу, какие заложить риски и через какое время бизнес окупится. Разберетесь, какие бизнес модели существуют и на чем зарабатывает современный fashion-бизнес.

Бизнес начинается с планирования.​

Принимать решения о запуске новых каналов продаж или изменении ассортимента нужно на основе аналитики.

Один из главных элементов в успешном бизнесе – это просчитанная экономическая и бизнес-модель. Это "компас", который помогает вам уверенно двигаться вперед. Подтверждать свои решение конкретными цифрами и проверенными гипотезами.

С развитием бизнеса решения становятся серьезнее, а ошибки начинают стоить намного дороже. Уже нельзя принимать решения на основе чувств и догадок. В решениях мы должны быть уверены на 100% и подтверждать их приходится с помощью цифр и конкретных фактов.

Этот курс — опора при принятии решений,
какими конкретно шагами можно увеличить
продажи и маржинальность.

Курс состоит из 4 блоков:

1.
Специфика модного рынка, бизнес-модели и каналы продаж
— законы современного модного бизнеса
— какие есть форматы бизнеса, их плюсы и минусы
— обзор каналов продаж в онлайне и офлайн
— как оценить объем рынка в вашей нише
— анализ конкурентной среды


2.
Ваше торговое предложение, продукт и позиционирование
— инструменты проверки бизнес идеи
— расчет вашего бизнес плана
— формулировка вашего УТП, ДНК марки
— определение ЦА
— построение базовой ассортиментной матрицы
— как спланировать продуктовую линейку и минимизировать остатки
— выявление сильных и слабых сторон проекта
— каналы продвижения и распределение бюджета на них


3.
Финансово-управленческий учет и планирование
— как принимать решения на основе цифр
— простые расчеты ключевых финансовых показателей вашего бизнеса
— как правильно учитывать затраты, наценки, себестоимость, прибыль
— финансовая модель: прозрачная прогнозируемая экономика
— прогноз продаж и кассовых разрывов
— оборотные средства бизнеса и денежный поток
— расчет точки безубыточности


4.
План по развитию вашего бизнеса
— построение дорожной карты развития проекта
— четкий набор шагов для увеличения продаж по разным каналам
— взгляд на ваш проект со стороны экспертов-аналитиков
— как понять когда бизнес готов к масштабированию



ПРОГРАММА КУРСА:

День 1. Бизнес-моделирование
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лектор: Юрий Воеводко

— Бизнес-моделирование как инструмент создания и проработки идей бизнеса
— Примеры бизнес-моделей в разных сферах бизнеса
— Командное упражнение на построение бизнес-модели

День 2. Бизнес-модели в fashion и каналы продаж
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лектор: Юлия Кудрявцева

— Выбор успешной бизнес — модели: какие критерии оценки стоит учесть
— Оценка каналов продаж по их эффективности и объемам реализации товара
— Продвижение своего бренда внутри выбранного канала продаж

День 3. Финансовый и управленческий учет
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лектор: Ирина Левченко, консультант и тренер по финансам для бизнеса. Финансовый аналитик

— В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
— Что такое кассовый разрыв и как его предотвратить
— Оборотные средства бизнеса и денежный поток
— Нужно ли привлекать кредитные средства, управление инвестиционными деньгами

День 4. Рынок и конкуренты. Потребители и ЦА. Ниша и позиционирование
с 11:00 до 18:00
развернуть


Лектор: Юлия Кудрявцева

— Поиск своей продуктовой ниши и целевой аудитории
— Анализ параметров конкурентоспособности своего продукта
— Формирование платформы бренда (ДНК), концепции бренда
— SWOT-анализ
— Формулировка уникального торгового предложения

Домашнее задание: описать целевую аудиторию своего проекта, сделать SWOT анализ, сформулировать УТП.

День 5. Тестирование идеи. Стратегия развития
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лектор: Юлия Кудрявцева

— Проверка бизнес-идеи: как с минимальными идеями протестировать бизнес
— Развитие и масштабирование: ассортимент, каналы продаж, расширение торговых линеек
— Онлайн и офлайн форматы
— Западные рынки

День 6. Маркетинговая стратегия и бюджет
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лектор: Юлия Кудрявцева

— Размер маркетингового бюджета
— Каналы продвижения
— Пропорция распределение бюджета по каналам

День 7. Ассортиментная матрица
с 11:00 до 18:00
развернуть


Лектор: Эмина Понятова, специалист в области ассортиментного планирования, аналитики и категорийного менеджмента

— Анализ коллекций конкурентов
— Определение конкурентных преимуществ

перерыв с 14:00 до 15:00

— Товарный запас и наполненность коллекции, размерные сетки
— Планирование ассортимента в разрезе товарных групп
— Наценка. Планирование продаж с учетом дисконтирования. Технические остатки

День 8. Бизнес-план и финансовая модель бизнеса
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лектор: Юрий Воеводко

— Содержание и задачи бизнес-плана
— Финансовая модель как основа бизнес-плана
— Построение прогноза продаж для финансовой модели
— Пример финансовой модели

День 9. Себестоимость и точка безубыточности
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лектор: Юрий Воеводко

— Самый полный расчет себестоимости с примерами
— Точка безубыточности — в какой момент я начну зарабатывать
— Считаем точку безубыточности

Домашнее задание: построить и описать свою бизнес-модель и рассчитать бизнес-план.

День 10. Презентация и защита бизнес-моделей
с 19:00 до 22:00
развернуть


Лекторы: Юлия Кудрявцева, Юрий Воеводко

Презентовать:
— продукт и ценностное предложение бизнеса
— показать расходную и доходную часть бизнеса
— 5 шагов дальнейших действий

 

 

Последнее редактирование модератором: 8 Июн 2019