[Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)
![Изображение [Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)](https://s5.vkurse.info/attachments/1732505246615-png.58306/ "Картинка [Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай] BigMoney University 10.0 (2024)")
BigMoney University 10.0 (Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай)
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года
КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ:
01. Бизнес-процессы
Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
02. Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
03. Операционное управление
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
04. Работа с командой
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
05. Маркетинг-система
Вы проанализировали свою:
06. Структура продаж
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
07. Финансовое планирование
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
08. Юридическая безопасность
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
09. Масштабирование и франчайзинг
Вы создали прототип своей франшизы и детальный план её запуска. Или же, если она уже у вас есть, проанализировали«узкие места» и разработали экшн-план по внедрению изменений, чтобы франшиза работала корректно.
10. Инвестиции
Вы разобрали принципы и структуру инвестирования на примере успешных и провальных кейсов. Изучили типы инвестиционных портфелей и теперь знаете, как его формировать, просчитывать риски и улавливать тренды инвестирования.
В BIG MONEY UNIVERSITY
ФОКУС НА ОБЩЕНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Потому что мы с вами знаем: деловые связи — как деньги. Только лучше.
КАКИЕ ЦЕЛИ ПРИВОДЯТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В BIG MONEY UNIVERSITY
Нишевые эксперты и миллиардеры из списка Forbes делятся своими кейсами и дают пошаговые алгоритмы действий
Список спикеров-менторов:
Продажник:
Скачать:
BigMoney University 10.0 (Евгений Черняк, Наталия Шмигельская, Маргулан Сейсембай)
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Вы построили чёткий план действий для развития бизнеса на ближайшие 2 года
КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ РЕШАЕТЕ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ:
01. Бизнес-процессы
Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
02. Стратегическое планирование
Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
03. Операционное управление
Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
04. Работа с командой
Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили«узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
05. Маркетинг-система
Вы проанализировали свою:
- маркетинговую стратегию
- стратегию продвижения в онлайне
- воронку продаж.
06. Структура продаж
Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
07. Финансовое планирование
Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
08. Юридическая безопасность
Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
09. Масштабирование и франчайзинг
Вы создали прототип своей франшизы и детальный план её запуска. Или же, если она уже у вас есть, проанализировали«узкие места» и разработали экшн-план по внедрению изменений, чтобы франшиза работала корректно.
10. Инвестиции
Вы разобрали принципы и структуру инвестирования на примере успешных и провальных кейсов. Изучили типы инвестиционных портфелей и теперь знаете, как его формировать, просчитывать риски и улавливать тренды инвестирования.
В BIG MONEY UNIVERSITY
ФОКУС НА ОБЩЕНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Потому что мы с вами знаем: деловые связи — как деньги. Только лучше.
КАКИЕ ЦЕЛИ ПРИВОДЯТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ В BIG MONEY UNIVERSITY
- Хочу увидеть, как могу сейчас зарабатывать больше
- Хочу выйти в регионы и на международный рынок
- Хочу настроить постоянный поток клиентов в интернете
- Хочу понять, как привлечь инвестиции в свой бизнес
- Хочу систематизировать бизнес-процессы и делегировать задачи
- Хочу открыть новый бизнес и быстро вывести его в прибыль
Нишевые эксперты и миллиардеры из списка Forbes делятся своими кейсами и дают пошаговые алгоритмы действий
Список спикеров-менторов:
- ЕВГЕНИЙ ЧЕРНЯК - Бизнес-спикер №1 в СНГ
- НАТАЛИЯ ШМИГЕЛЬСКАЯ - Основатель холдинга «Асторг», компании «Укрптахосервис», ТМ «Фудмама» и ТМ «Готово»
- МАРГУЛАН СЕЙСЕМБАЙ - Основатель управляющей компании Seimar Investment Group
- АЛЕКСАНДР КОНОТОПСКИЙ - Основатель и СЕО Ajax Systems
- НИКИТА НАГАТКИН - Founder & CEO IT компании Digis
- ИГОРЬ КЛЫГА - СЕО Big Money University
- ВИТАЛИЙ МАТВЕЕВ - Серийный предприниматель, стартап инвестор, бизнес-ментор
- АНАСТАСИЯ СОХИНА - Основатель SohinaConsulting
- ОКСАНА КОВАЛЬ - PR-директор (опыт 15 лет)
- АРТУР ЛУПАШКО - Гостиничный девелопер
- ВАДИМ МАРЦЕНКО - Предприниматель
- МАРИНА АВДЕЕВА - Вместе с партнерами вывела компанию в ТОП-5 страховых компаний страны, перешагнув уровень капитализации в $30 млн.
- ВЛАДИСЛАВ САВЧЕНКО - Основатель международной группы IT компаний "Powercode"
- ВИКТОРИЯ ТИГИПКО - Основатель и управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures
- ДМИТРИЙ ДЕРКАЧ - Совладелец сети кинотеатров «Планета Кино»
- МИРОСЛАВА КОЗАЧУК - Трендсеттер франчайзинга в Украине
- АЛЕКСЕЙ ТИМОФЕЕВ - Соучредитель инвестиционной компании Trident Acquisitions Corp.
- АРТЕМ БОРОДАТЮК - Основатель группы IT-компаний Netpeak Group
- ДМИТРИЙ КОРЧЕВСКИЙ - Основатель и Генеральный директор Компьютерной академии ШАГ
- РОМАН МОГИЛЬНЫЙ - ex-CEO стартапа Reface
- ОЛЕСЬ ТИМОФЕЕВ - Основатель GeniusMarketing
- ЕВГЕНИЙ АРТЮХОВ - Адвокат, управляющий партнёр Юридической компании ASA GROUP
- АРТЕМ КОВБЕЛЬ - Аудитор, ASIS, ACFE, ASCP, Сооснователь Crowe Erfolg
- ДЕНИС КУПРАШ - Партнер консалтинговой компании Global Solutions Group
- ИГОРЬ МЛЕЧКО - Управляющий партнер юридической компании ASA GROUP
Продажник:
Скачать:
