Эксперт-руководитель
Руководство по эксплуатации человека человеком или Инструкция по управлению компанией
Как за три месяца сделать из своей компании Конвейер по Производству Прибыли?
Простое руководство по построению стабильного бизнеса.
Для кого тренинг?
Давайте выясним, для кого предназначен наш видео - тренинг
“Эксперт-руководитель: руководство по эксплуатации человека человеком”.
Если на вопрос вы отвечаете "да" - добавьте себе 1 балл.
- Вы владелец / управляющий малого и среднего бизнеса
- В Вашем штате работает более 5 человек
- Вы сами работаете по 8 - 12 часов в сутки, а иногда и больше
- Вы уже давно не были в отпуске
- Регулярный и продолжительный отдых - это для Вас непозволительная роскошь
- Ваша компания превратилась в кузницу кадров для Ваших конкурентов
- Ваш лозунг - "хочешь сделать хорошо - сделай сам!"
- Вы испытываете проблемы с наймом, обучением, мотивацией и удержанием персонала
- У Вас есть "незаменимые специалисты", чьего ухода Вы боитесь
- Компания не (ощутимо хуже) работает без Вашего присутствия и контроля
- Много вашего личного времени уходит на "текучку" и "тушение пожаров"
- Регулярные ошибки сотрудников дорого обходятся Вашей компании
- Сотрудники воруют и обманывают Вас
- Бизнес пожирает всю Вашу прибыль
- Годами не Вылазите из долгов и кредитов
- Пытаетесь сохранить бизнес на плаву
- Уже давно надеетесь, что скоро станет “полегче”
- Хотите сократить издержки и увеличить прибыль предприятия без инвестиций
РезультатыЕсли вы набрали более 6 баллов - вам что-то СРОЧНО надо делать с вашим бизнесом.
Пока он не похоронил вас под своими руинами.
Читайте далее. Тренинг "Эксперт-руководитель" - для вас!
Из этого видео - тренинга Вы узнаете
- Традиционные ошибки руководителей, которые крадут деньги бизнеса
- Как организовать стабильную работу Вашей фирмы
- Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда
- Как создать коллектив лояльный Вашему предприятию и лично Вам
- Как создать организацию, в которой люди будут работать хорошо и правильно
- Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
- Как отбирать идеальных сотрудников и не попасться на обман остальных типов людей
- Как правильно применять материальные и нематериальные поощрения и наказания
- Как управлять работой мидл-менеджеров
- Как "держать в узде" топ-менеджеров
- Как наладить эффективный контроль за работой персонала
- Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
Благодаря внедрению системы управления, которая описана в тренинге, Вы
- Получите саморазвивающуюся компанию, которая сможет продолжать расти
- Снизите количество времени, затрачиваемое на непосредственное руководство компанией
- Мимо ходом, как побочный эффект - увеличите объемы продаж и доходность бизнеса
- Резко снизите изначальные требования к персоналу, снизите текучесть кадров и увеличите лояльность сотрудников
- Научитесь мотивировать персонал (и не только материальными методами)
- Обеспечите полный контроль и управляемость процессов, происходящих в компании
- Не превратитесь в кузницу кадров для рынка труда в своей отрасли.
Об авторе
Колесов Павел Борисович
Вице-президент Международной Ассоциации Центров НЛП. Профессиональный тренер, бизнес-консультант, сертифицированный бизнес-тренер Force Business School.
Эксперт по быстрому и эффективному обучению людей навыкам.
Психолог с многолетним опытом индивидуальной и групповой психологической работы.
Сертифицированный НЛП-Тренер международного уровня, мастер-практик НЛП, коуч, тренер по эриксоновскому гипнозу.
По различным отзывам, является одним из лучших тренеров Урала, Сибири и Дальнего Востока.
Имеет 2 академических образования: Высшее техническое и Высшее психологическое.
Владелец старейшего в городе Томске тренингового центра. Автор книги “Тренинг Достигаторства”.
Любит разбираться в том, что работает - и передавать это людям.
Терпеть не может длинные, сложные и долгие пути.
Главной своей задачей Павел Борисович считает оказание помощи людям в вопросах быстрого достижения своих целей.
Цена: 39900 рублей
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.