![[IMG]](/upload/parser/2022/08/105013.0.jpeg)
Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами
Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения.
Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.
По окончании курса Вы будете уметь:
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
- Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
- Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
- Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
- Готовить отчеты
- Настраивать приложения
Программа курса Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами
Модуль 1. Календарное планирование
Модуль 2. Ресурсное планирование
- Элементы интерфейса Microsoft Project
- Способы создания файла проекта
- Начальные настройки проекта
- Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
- Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
- Принципы планирования состава работ
- Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
- Установка и настройка связей между задачами
- Веха, повторяющаяся задача
- Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
- Ручное и автоматическое планирование задач
- Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
- Критический путь проекта
- Ограничения, крайние сроки задач
Модуль 3. Оптимизация, анализ, отслеживание хода выполнения проекта
- Создание ресурсной модели проекта
- Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
- Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
- Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
- Расчет общей стоимости проекта
Модуль 4. Настройка приложения
- Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
- Выравнивание загрузки ресурсов вручную
- Утверждение и сохранение базового плана проекта
- Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
- Отчеты по проекту
- Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
- Создание файла шаблона проекта
- Настройка параметров печати проектных данных
- Документирование работ
- Представление Timeline
- Заключение
Последнее редактирование модератором:
- Статус
- В этой теме нельзя размещать новые ответы.