Голосов: 0
#1
100 плюсов: soft skills, развитие, тайм-менеджмент, переговоры и лидерство [Пиксель Плюс] [Дмитрий Севальнев]
Мы разработали программу «100 плюсов» для всех, кто в своей работе регулярно общается с людьми и хотел бы извлекать больше из этого общения.
Курс построен в концепции Jobs To Be Done — 100 задач, которые вы научитесь решать лучше после прохождения курса
Разбираем переговоры, публичные выступления, тайм-менеджмент, общение и самоанализ для вашего роста и достижения поставленных целей.
Для кого мы сделали курс по soft skills «100 плюсов»?
Для людей, которые хотят профессионально развиваться и расти
Если вы хотите идти вперёд, а не стоять на месте, то надпрофессиональные навыки (soft skills) помогут вам идти к цели в 2-3 раза быстрей
Для тех, кто понимает, что soft skills даже важней hard skills
Исследования показывают, что soft skills чаще упоминаются в вакансиях и чем выше предполагаемая должность — тем они важней
Менеджерам и руководителям
Если вы занимаете менеджерскую или руководящую позицию в компании, то прокачка soft skill напрямую скажется на ваших KPI и доходе
100+ задач, которые вы научитесь делать лучше после курса
И это — только начало! Прокачка soft skills и уровня вашей осознанности приведёт к желание расти дальше и встать на путь постоянного развития.
1-5: закладываем фундамент
— Что такое soft skillis и какие навыки бывают?
— Что больше ценят работодатели: soft или hard?
— Как понять, какой из навыков у вас проседает?
— Развивать сильные или прокачивать слабые стороны?
— Как учиться и усваивать знания быстрей?
6-10: коммуникация
— Как прокачать эмпатию?
— Что такое донесение ценности с позиции собеседника?
— Используем «Золотое правило морали» для выстраивания отношений.
— Как прокачать ответственность?
— Помнить имя — это важно?
11-15: и дальше улучшаем общение
— Зачем и нужно ли интересоваться другими людьми?
— Улыбка и невербальная коммуникация.
— Учёт культуры и традиции человека.
— Эффективно используем «я-сообщения».
— Быть собой или казаться?
16-20: переговоры
— Как готовиться к важным переговорам?
— Способы достижения цели.
— Метод «Навешивания ярлыков».
— Как сбить цену?
— А продавить свои условия?
21-25: эксперт в переговорах
— Нет — слово начала переговоров.
— Правило 7%-38%-55%.
— Контроль эмоций: человек-ситуация-человек.
— Правило принадлежности.
— 4 шага фиксации договоренностей.
26-30: публичные выступления
— Как говорить так, чтобы вас слушали?
— Презентация, после которой хочется иметь с вами дело.
— ТОП-5 методов борьбы с волнением.
— Как мотивировать людей на действие?
— Главный секрет выступлений.
31-35: управление вниманием
— Как быть услышанным в эпоху инфошума?
— Закон композиции: 20-60-20.
— Использовать приёмы для зацепки внимания.
— Что такое «говорить картинками»?
— Сторителлинг и его обязательные признаки.
36-40: создание команды
— Доверительные отношения и их польза.
— Навыки создания позитивной рабочей атмосферы.
— Важна ли честность и как её развивать?
— Как развить навыки управления конфликтами?
— Ваша роль в команде.
41-45: лидерство
— Зачем вам быть лидером?
— Нужна ли должность, чтобы быть лидером?
— Кто такой «лидер без титула»?
— 5 атрибутов лидера и есть ли секретная формула?
— Что такое икигай и концепция «ежа»?
46-50: тайм-менеджмент
— Чем планирование может помочь вам?
— Эффективная работа с календарём.
— Слоты и бюджетирование времени.
— Помидорки и причём тут время?
— Как успевать «всё»?
51-55: планирование — улучшаем результаты
— Концентрироваться на нужных вам задачах.
— Проводить профилактику нехватки времени.
— Использовать асинхронный паттерн потребления информации.
— Ставить приоритеты задач в числах.
— Делать важное, а не то, что получилось само.
56-60: выгорание
— Модель выгорания на работе.
— Факторы профилактики.
— Факторы, которые топят вас и загоняют в угол.
— Преодоление стрессовых ситуаций.
— 7 лучших практик изменения мышления и обретения баланса.
61-65: принятие решений
— Важны ли ваши решения?
— Метод квадрата Рене Декарта принятия решений.
— Метод Бенджамина Франклина или лист баланса решений.
— Метод приоритета гипотез.
— Шаблон для работы и общая схема.
66-70: самоактуализация
— Что это такое и нужна ли самоактуализация вам?
— 5 ключевых аспектов для счастья.
— Какой KPI у любой задачи?
— Как сравнить личное и рабочее?
— 101 дело, которое надо успеть.
71-75: обратная связь
— Обратная связь != критика.
— 7 приёмов, чтобы сделать вашу обратную связь более эффективной.
— Цели общения и выгода от изменений.
— Как стимулировать получение обратной связи?
— Как не бояться и менять ситуацию к лучшему?
76-80: смелость
— Это просто врожденный навык?
— Для чего она нужна и важно ли развивать её?
— Каждый раз, когда мы совершаем смелый поступок, мы укрепляем...
— Нужно ли вам укреплять самоуверенность?
— Что происходит, когда мы задавливаем наши желания?
81-85: анализ и признание ошибок
— Метод самоанализа в конце дня.
— Разве признание ошибок помогает росту? Как?
— В каком проценте поступком ошибался сам Эйнштейн?
— Никому не придёт в голову пинать дохлую собаку.
— Как слышать, а не злиться?
86-90: критическое мышление
— Как менять эти настройки по умолчанию?
— Объективная оценка задач.
— Умение обобщать информацию и формировать своё мнение.
— Объективная оценка фактов.
— Принятие объективных решений, основанных на числах, а не эмоциях.
91-95: ваши цели
— План на год, 3 года, жизнь.
— Визуализация.
— Какие из 5 аспектов жизни важны именно вам?
— Ценности и их порядок именно для вас.
— Настоящая цель = мотиватор.
96-100: карьерный и профессиональный рост
— Как и куда вы хотите расти? Визуализация и прокручивание событий.
— Как прийти туда ещё быстрей?
— От цели к плану действий.
— Контрольные точки и этапы принятия решений.
— Действуй!
Программа обучения:
Вводная информация по курсу
Коммуникация с клиентами
Переговоры
Публичные выступления
Коммуникация внутри компании
Тайм-менеджмент
Самоанализ и рост
Карьера и цели
Итоги
Обратная связь для развития курса
Преподаватели курса:
- Дмитрий Севальнев. Предприниматель, co-owner «Пиксель Плюс», евангелист «Пиксель Тулс» и «SELLER MOON», автор в «FILL UP»
Расскажет про развитие, тайм-менеджмент, переговоры, публичные выступления и развитие карьеры
- Евгения Шкут. Руководитель отдела Performance в «Пиксель Плюс»
Расскажет про эмпатию и навыки эффективного общения, коммуникацию
- Александра Масюнина. Руководитель отдела по работе с клиентами в «Пиксель Плюс»
Поделилась кейсом построения своего отдела, блок «Коммуникация внутри команды»
Стоимость: 4990руб + % за перевод
Похожие складчины
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Для просмотра содержимого вам необходимо зарегистрироваться!
Последнее редактирование модератором: